进入第四季度收官关键阶段，延长石油管道公司各分公司锚定全年生产经营目标，聚焦安全生产、稳产保供、项目建设、精益管理重点任务，掀起年终冲刺提质增效热潮，全力冲刺年度任务圆满收官。

第三分公司锚定稳产增效目标，生产经营成效亮眼。截至10月10日，该分公司累计管输原油234.54万吨，完成年计划89.51%；管输成品油139.34万吨，完成年计划99.52%；外购长庆原油17.3万吨，完成年计划48.05%；管输天然气4974.46万标方，多项指标接近年度目标。生产运行中，该分公司动态优化运行方案，常态化开展设备专项检修维护，依托劳动竞赛夯实生产根基。安全管理上，深入推进隐患大排查大整治，闭环整改设备报警、仪表故障等各类问题，提前落实冬季“六防”措施，常态化开展安全培训，织密安全生产防护网。工程建设抢抓秋季施工黄金期，全力推进储罐检修、管道治理、阀室扩建等重点项目，严守施工安全与质量底线。同时，依托“三岗”“四型”机关创建，锤炼实干作风，激发全员攻坚动力。

第五分公司直面检修复产、天气变化等多重考验，顺利完成延西成品油管道检修清理工作，实现管道平稳重启，筑牢油品输送保障防线。截至10月17日，管输成品油236万吨，完成年度计划的81.3%。优化调度管控模式，实行24小时管网动态监控，常态化组织调度人员下沉一线实训，提升专业处置能力。依托6S标准化百日攻坚行动，细化三级网格化管理责任，实现设备、区域全覆盖管控。此外，该分公司深耕全员安全管理，落实隐患举报奖励机制，同时扎实开展冬季防冻防凝排查与应急演练。

下一步，延长石油管道公司全体干部职工将保持攻坚姿态，抓实安全生产、精细运营、项目攻坚各项工作，全力以赴冲刺年度生产经营目标。

（焦永平 王莉 张思瑶）