齐翔腾达：锚定提质增效，实现首季“开门稳”

　　一季度，山东能源齐翔腾达紧扣提质增效中心任务，科学组织生产，装置高效满负荷运行，开工率达92%，产品总产量超90万吨，超额完成产量目标。该公司以稳产促高产，整体生产运行稳中提质，经营成效持续向好，实现“开门稳”，为全年攻坚任务筑牢坚实开局支撑。

　　科学组织生产　优化生产布局

　　“一季度，我们锚定稳产增产目标，严格实行月调度、周复盘、日管控工作机制，紧盯各装置运行态势，常态化细化排产方案、压实生产节点，每日盯牢关键参数、每周汇总运行短板、每月落地整改提升，精准联动一线调负荷、优工况，全力以稳产均产夯实高产达产基础。”齐翔腾达生产调度指挥中心副主任周越表示。

　　据介绍，该公司坚持“精准施策、靶向发力”原则，动态优化生产计划，灵活调整生产负荷，领导班子成员带头深入挂包单位，扎根一线破解生产难题，牵头开展技术攻关，着力优化工艺参数、降低能耗物耗，推动生产效能稳步提升；持续加强设备全生命周期管理，常态化开展设备巡检、维保、检修工作，及时消除设备故障隐患，保障生产装置长周期稳定运行。截至目前，该公司完成12项公用工程优化任务，增效超3500万元。

　　在加快智能化、数字化转型方面，齐翔腾达引入智能化管理系统，搭建生产数据实时监控平台，紧盯生产运行数据，快速响应、高效处置各类异常情况，最大限度释放优质产能，实现高负荷平稳高效运行，产能释放持续领跑。

　　坚持市场导向　提升经营质效

　　齐翔腾达始终坚持市场导向，把内外贸、产供销联动起来，精研市场、快速决策、防范风险。

　　齐翔腾达深耕市场研判，精准把握市场行情、价格走势和供需变化，组建价格领导小组精研市场动态，完成销售虚拟库试点，快速制定应对策略，灵活调整销售方案和产品结构，优先保障高附加值产品产销，提升产品盈利水平；持续打通原料采购、生产加工、市场销售全链条，稳固原料采购渠道，提前锁定原料价格，有效规避市场价格波动风险，保障供应链稳定通畅。

　　同时，该公司稳步拓展国内外市场，优化客户结构，深化与优质客户合作，提升产品市场占有率和品牌影响力，实现产销两旺、库存合理，经营质效稳步攀升。

　　发挥技术优势　项目建设提速

　　齐翔腾达把项目建设作为稳投资、促转型、增后劲的重要抓手，拉满“进度条”，全力推动重点项目早落地、早投产、早见效。

　　一季度，该公司紧盯重点项目建设节点，倒排工期、挂图作战，多方协调、聚力攻坚，全力推进存量优化项目建设提速增效，一批重点项目取得突破性进展。

　　依托产业链技术协同优势，醛基系列化学品项目顺利建成并进入试运行阶段，成功产出高端香料合格产品，正式进军下游高端精细化工领域，进一步优化产品结构，培育新的利润增长点。同时，该公司深耕技术创新，加大研发投入，聚焦工艺优化、催化剂研发等领域攻坚克难，推动核心技术迭代升级，助力高端化工、催化剂产品国产化替代。

　　“2026年，齐翔腾达将围绕‘100336’工作思路，以‘六大重点措施’‘提质增效攻坚战’为总抓手，从严管控抓安全、科学组织提产量、紧盯重点求突破，力争实现增产高产、运营提效。”齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛表示。