对于海湾的最初记忆,是师傅的悉心教导与倾囊相授。

刚到海湾新材料接手医疗废物相关业务时,我心里满是忐忑。面对医疗机构对接、医废数据核对、平台操作等一系列工作,经常摸不着头绪,要么流程理不清,要么细节做不到位,每次遇到问题都有点手忙脚乱。
幸运的是,副部长王政成了我的师傅。他平日里话不多,但做事格外认真,业务能力更是没话说。他对我从来没有半点不耐烦,也不搞空洞说教,就是一步一步带着我干、一点一点教我做事,不管是和医院谈合作、梳理合同细节,还是每月核对医废重量、跟进回款,或是操作无废山东智慧管理平台、配合环保和卫健相关部门等一系列工作,他都是毫无保留,把自己多年总结出来的经验手把手教给我。
记得医废重量核对这件事,刚开始我只会算好数据直接发给医院,有时出现两边数据对不上的情况,只能打电话,一笔一笔核对,不仅耗时费力还影响工作进度。师傅看我犯难,没批评我,只是耐心跟我说:“咱们做工作要细致,你把计算过程一起发过去,人家看得明白,问题也能快速解决。”
照着师傅教的方法去做,工作效率一下子提高了,再也不用反复纠结、来回沟通。那时候我才真切体会到,师傅教我的不只是一个工作方法,更是严谨、用心的工作态度。他也总跟我说,医废处置不是小事,连着公共卫生安全和生态环境,每一个数据、每一个环节都不能马虎,要对得起自己的岗位,也要把工作做实做细。
听着师傅的叮嘱,看着他认真工作的样子,我开始沉下心来,逐渐改掉了毛躁的毛病,做事也越来越有条理。在师傅的言传身教下,我不光学会了业务技能,更懂得了对待工作要负责任、有担当。
除了师傅的传帮带,部门里的氛围也让我倍感温暖。大家平日里一起干活,谁有困难都会搭把手,遇到难题一起商量解决,跨部门配合时也互相支持、齐心协力,没有推诿、没有抱怨,一心想着把工作做好,在这样的团队里,我干活更有劲头了。
如今,我已经能熟练处理岗位上的各项工作,也始终以师傅为榜样,认真对待每一项任务、注意每一个细节。今后,我会努力向师傅看齐,传承好海湾师带徒、传帮带的好传统,立足本职岗位,踏踏实实做事,用实实在在的行动,做好医废处置服务工作,为企业高质量发展贡献青春力量。
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2012年入职碱业发展以来,商良高就和叉车结下不解之缘。每天早晨,别人还没到岗,他已经围着叉车转了一圈又一圈,擦拭车身、检查油路、调试部件,每个细节都不放过。
每天早上7点半,海湾精化泡花碱厂化料工段长郑广洪准时出现在巡检路上,从静压釜、过滤机、压滤机、储罐、换热器,再到纵横交错的机泵与管道……
在海湾化学聚氯乙烯厂聚合工段办公室里,通常见不到岳帅。作为副工段长,他把“工位”安在了生产一线,终日穿梭在装置之间,默默守护着聚氯乙烯的卓越品质。
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在海湾索尔维脱硫脱硝项目的各个作业现场,总能看见步履匆匆的尚明超。作为企业HSE部副部长,他常年坚守一线,用脚步丈量责任,用实干扛起企业安全环保的重任。