中石油东北销售“三重防线”筑牢安全管理屏障

6月以来，中国石油东北销售公司紧扣“查找身边安全隐患”核心目标，精心部署安全生产月系列活动，推动安全管理由“被动整改”向“主动预防”转变，以科技赋能、标准筑基、文化铸魂的三重合力，筑牢安全生产的坚实防线。

“隐患猎手”显身手。公司创新引入防爆手持终端与智能化管控平台，打造“发现-上传-整改-闭环”的隐患治理数字化链条。油库员工用终端拍摄到输油泵管线保温层破损的画面，系统即刻向维修班组发出预警，从识别到修复完成仅用2小时。系统上线后，单库日均发现问题成倍增长，员工化身高效的“隐患猎手”，让隐患无所遁形。如今，“隐患随手拍”已成为遍布公司8座油库的“安全之眼”。

“红宝书”让规章入心。精心编制QHSE管理负面清单，将100项设备设施“低老坏”顽疾及安全管理短板，按严重程度分为3级5类，为基层员工提供清晰的能力提升路径。在南沙油库操作间，口袋大小的《设备标准化管理手卡》被员工誉为“安全红宝书”。它以“图例+注释”形式，将复杂标准转化为“一看就懂、一用就会”的操作指南，标准化手卡让安全规章内化为员工的“肌肉记忆”。

誓言与经验共筑防线。“坚决杜绝三违行为，守护企业安全发展！”铿锵誓言在公司各基层一线此起彼伏，百余名干部员工在安全旗下郑重承诺。这场覆盖全公司的“安全宣誓仪式”凝聚了安全共识与士气。同步开展的“我的安全经验”微视频分享活动，由10家分公司结合属地特色制作，其中，运用VR技术逼真还原事故场景的沉浸式体验发人深省，油库“五新五小”创新成果则化作可复制的宝贵经验，在兄弟单位间广泛传播。

从“隐患随手拍”的火眼金睛，到手卡形成的“肌肉记忆”，再到融入日常的安全誓言，东北销售着力构建“人人都是安全员”的全员安全履职格局，让“我要安全”的意识深入人心。