今年6月是第25个全国“安全生产月”。昆仑工程大连分公司深入贯彻落实中国石油集团《关于开展2026年“安全生产月”活动的通知》,开展以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题的“安全生产月”活动。
大连分公司生产调度会执行董事杜云散、安全总监朱轩,对“安全月”活动提出了要求。扎实开展好各项学习、安全风险辨识、事故隐患排查、宣传等活动,具体做好以下工作:

(一)通过专家解读、微信公众号开设“学习标准”专栏、举办培训、知识竞赛、考试等方式,重点学习与分公司业务相关国家标准以及集团公司《重大及较大生产安全事故隐患判定标准》、集团公司“员工保命条款”。总承包现场项目部学习并对照判定标准排查隐患,提高隐患排查精准性和员工安全防护能力。
(二)开展安全风险辨识管控活动
总承包项目部召开安全生产分析会,深刻汲取历史同期和国内外同行业事故教训,结合实际每周至少开展一次安全风险辨识活动,总承包现场项目部利用每日班前会等形式常态化开展安全风险辨识。
(三)开展事故隐患排查整治行动
各个总承包项目部结合行业相关的事故、集团公司近期发生的事故、身边发生的事故事件以及典型事故隐患,至少开展一次“四查”分析;明确排查重点,细化隐患分类,制定隐患排查清单;组织员工开展“当一天安全员”活动,深入现场排查事故隐患、纠正违章行为。各总承包现场项目部组织员工对照隐患判定标准查找隐患并进行分类判定,“安全生产月”期间驻守施工现场的我方管理人员与技术人员每人至少上报一项隐患。要强化隐患整改闭环管理,发现隐患要立行立改、闭环销号并举一反三;落实“一件事”全链条整改要求,开展“四查”分析与管理追溯,深究思想、组织、管理、制度、标准、技术、纪律等方面深层次原因并系统整改。
(四)举办应急演练活动
大连分公司要开展火灾、道路交通、自然灾害等专项应急演练,提升应急响应能力。各总承包现场项目部采用实战演练、“情景模拟+桌面推演”等方式结合实际,至少组织开展一次有毒有害气体泄漏、受限空间救援等情形应急演练,确保发生事故时能科学施救,严防盲目施救导致事故扩大。
(五)开展安全宣传活动
总承包现场项目部在班前会开展“安全生产大家谈”活动,每名管理人员至少做一次安全经验分享、事故案例谈心得体会或安全行为观察与沟通。全体员工积极参加全国“排查整治风险隐患训练营”线上活动、网络知识答题活动。
紧扣全国第25个“安全生产月”活动主题,压实责任、务求实效,广西项目部、辽河石化项目部、哈尔滨项目部、乌鲁木齐石化项目部等认真落实大连分公司2026年“安全生产月”活动的工作要求,拉开本年度安全生产主题活动序幕。业主代表,监理代表,总包与分包管理人员、施工班组代表及一线作业人员共同参加本次活动。
广西乙烯海运项目属于重点能源配套工程,施工战线长、交叉作业密集、安全管控风险点多面广,项目部将以安全生产月活动为抓手,严抓“三违”整治、落实岗位安全职责,持续深化隐患排查治理,常态化开展安全教育培训与应急演练,细化责任分工,不断夯实安全管理基础,确保安全月各项活动有序开展、落地见效。

广西项目部启动仪式现场
辽河项目部细化统筹部署,梳理完善活动实施方案,正式下发“安全生产月”专项活动通知文件。在施工现场办公室、作业区域等醒目位置,悬挂安全生产宣传条幅、张贴安全主题海报,直观普及安全生产知识、让安全理念可视化、具象化,有效提升现场作业人员安全认知,营造出“人人重视安全、主动排查隐患、自觉遵守规范”的浓厚施工安全氛围。

辽河项目部施工现场
哈尔滨石化燃煤清零示范项目部在启动会上强调,集中开展三项专项行动:一是安全隐患拉网式排查整治行动,对施工现场机械设备、防护设施、消防器材、临时用电、临边洞口防护等关键部位开展全方位、无死角排查,建立隐患台账,实行闭环管理;二是安全警示教育专项学习行动,组织全员观看建筑施工安全事故案例、开展安全规章培训、岗位风险交底,以案为鉴筑牢思想防线;三是应急实战演练行动,针对性开展高处坠落、物体打击、火灾应急处置等实景演练,提升全员应急处置和协同救援能力。

哈尔滨项目部活动现场
安全生产没有旁观者,每个人都是主角。分公司以‘安全生产月’为契机,持续提高全员安全管理意识和应急处置能力,真正实现“人人懂安全、人人管安全、人人会应急”的安全良好局面。
安全生产月期间,中国石化普光气田作为国内最大的硫黄生产基础,从严抓实安全管控、隐患治理、设备运维工作,以本质安全护航高效稳产,日均硫黄产能稳定在4500吨以上。
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