中化新网讯 今年以来，面对主产品市场低迷的严峻形势，四川北方红光特种化工有限公司多措并举，推动降本增效。
红光公司优化生产组织模式，抓好设备预检预修，一季度非计划停车同比下降45.9%，吨产品用水、用电、蒸汽消耗同比分别下降18%、24%、16%，物耗能耗同比下降127万元，“三废”处理成本同比下降79万元，可控费用同比下降222万元;优化管理流程，减少管理层级，推进结构扁平化，优化人员结构，建立健全人员离退机制，一季度人工成本同比下降80万元。
红光公司抓牢传统产业重点客户，与主要客户签订稳定的销售合同，同时拓展新的销售渠道，与下游客户签订新的外贸销售合同，一季度主产品产量同比增长140%，苯二胺、硝基邻二甲苯产量均创历史新高。该公司还大力实施工艺优化项目，硝化产品收率提升至96%，4-硝收率达45%，间苯二胺产品纯度达到国家优等品标准。
4月25日，山东一诺威聚氨酯股份有限公司发布2024年度报告，交出了一份兼具发展韧性与创新活力的年度答卷。2024年财报数据显示，公司全年实现营业收入68.57亿元，同比增长8.92%，在化工行业整...
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大庆油田天然气分公司油气加工四大队为响应国家“体重管理年”三年行动号召，通过构建饮食管理、科学运动、专家义诊三维健康管理体系，让全体员工掀起了健康减重的热潮。大队以高标准、高要求用实际行动提升健康管理
