为进一步夯实管道运维基础、补齐管理短板、提升保障效能，近期，管道公司统筹部署安全生产、设备运维、技能提升、降本增效等重点工作，在全公司推行标准化运维管理，全方位筑牢管道安全屏障。
自运维保障专项提升工作启动以来，各生产运维保障大队结合管道运输行业特点，针对机泵、阀门、锅炉、管线、仪器仪表、消防设施等各类核心设备，从制度建设、人员管理、设备维保、隐患排查多维度优化作业流程、完善考核机制，精准破解管道运维难点、痛点问题，让运维管理工作更加标准化、精细化、高效化。
【同期声】 第一分公司生产运行保障大队负责人 李会
我们围绕公司生产运维核心任务，不断完善管理制度、锤炼专业运维队伍、配齐专业作业设备，严守安全生产底线。全体员工立足岗位，常态化开展设备隐患排查、修旧利废和技能实操训练，将标准化管理贯穿每一项工作、每一处细节，全力保障管道系统安全、稳定、高效运行。
今年以来，各大队因地制宜开展专项运维工作，成效亮眼。据了解，各生产运维保障大队已建立“日巡检、周维保、月检修”常态化工作机制，落实“一机一档、一机一策”精细化管理模式，常态化排查整治各类设备隐患。近半年，累计完成660台次设备维修保养，节约人工、材料成本超110万元。
下一步，管道公司将持续深化精细化运维模式，优化运维管理体系，以高标准运维筑牢安全生产防线，为公司高质量发展赋能蓄力。
（焦永平）
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