大庆炼化巧解采购降本“方程式”

中化新网讯 近日记者从大庆炼化获悉，该公司2024年节约采购资金近8000万元，今年1至4月乘势而上，再压减采购成本超1800万元。面对激烈的市场竞争环境，大庆炼化积极创新采购模式，深化提质增效专项行动，以硬核降本成效为企业高质量发展注入强劲动能。

大庆炼化精准把握市场价格波动周期，制定“一物一策”差异化采购策略，依托规模化采购实现“以量换价”，签订305份框架协议，有效降低采购成本。该公司结合丙烯腈分散剂市场供需稳定、价格波动平缓的特点，适当延长合同履行期限，集中采购使每吨采购单价明显下降。他们还针对膜片式联轴器小单频采、渠道分散的问题，优选行业参编标准的制造商进行直采，签订长周期框架协议，采购单价随之下降，并持续深化与头部生产厂家的直采合作，制造商直采率提升至88%，创历史最高水平。

大庆炼化还深度挖掘潜在供应商资源，促进供应商进行良性竞争，推动采购成本由“最低化”向“全生命周期总成本最低化”转变。在废水提标升级改造项目采购中，核心设备高效气浮装置的处理量要达到300立方米/小时，该公司将投标要求设定为200立方米/小时，通过精准定位投标资格、业绩要求降低“门槛”，实现项目整体投资节约。