渤海钻探井下作业公司夯实质量根基 二录井公司筑牢安全防护墙

渤海钻探井下作业公司精准管控夯实质量根基

10月15日，从中国石油渤海钻探井下作业公司获悉，华北油田储气库华2-4井即将实施连续油管酸化解堵施工。渤海钻探井下作业公司技术团队提前开展解堵剂配方试验，精准控制用量误差在±5%以内，力争使该井恢复至原有注采能力的120%，为更好保证冬季供气打下坚实基础。

质量是企业发展的核心基石。面对日益复杂的井筒环境与多工序交叉作业，这个公司从技术决策到一线施工，从工具检验到流程优化，以全员、全过程、全方位的质量管控实践，筑牢每一口井的“生命线”，为油田高效开发与安全生产保驾护航。今年以来，实现工程质量合格率、资料全准率均达100%，并在页岩油气及致密油井压裂作业中保持“丢段率为零”的高标准纪录。

为将质量管理落到实处，这个公司组织技术、物资、安全等多部门联合开展质量专项检查，基层单位同步围绕井筒质量“新七条红线”、油气水井三年集中整治行动方案开展“回头看”，严控入井工具、材料及流体质量，强化全过程跟踪，及时纠偏堵漏，坚决从源头消除质量隐患。

保证施工质量重在预防，更需要快速响应与技术创新。这个公司严格执行“一设计一评估、一口井一分析”，围绕工艺设计、施工参数、入井工具、套变处置等重点环节深入剖析，提炼关键步骤与管控措施，实现质量问题实时闭环。泽88井卡封挤注施工中，技术团队提前预判风险、制定对策，并通过现场指挥和水泥化验把关，成功避免“插旗杆”事故，保障工序零缺陷。

人才是质量管理的根本支撑。这个公司持续推进“全员素质提升工程”与“青苗培养计划”，邀请国内外专家传授前沿理念与技术，选派骨干赴设备厂家交流学习，不断拓宽技术人员视野。通过专业培训、业务代训、激励机制等相结合，打造结构合理、能力均衡的技术管理梯队，为工程质量持续提升注入持久动力。（中国化工报曲照贵 通讯员李艳）

  渤海钻探第二录井五级监管织密安全网筑牢防护墙

10月15日，从中国石油渤海钻探第二录井公司获悉，进入十月，随着秋冬季节的交替，气温变化频繁，野外作业环境风险叠加。渤海钻探第二录井公司将一线施工检查监督作为重点工作，启动安全管控“再升级”行动，确保施工安全。

完善监管机制，该公司进一步固化“五级监管”模式，明确从主管领导到岗位员工责任链条。主管领导统筹部署安全重点、职能科室制定专项监管方案、项目监管人员紧盯作业全流程、监督巡察队伍不定期突击检查、岗位员工落实属地责任，形成“层层有压力、人人抓安全”的闭环管理。同时，重新梳理检查标准，细化施工作业管理流程，做到每个环节安全要求都有章可循。

确保监管无死角，安全管理部门组建专项工作组，分赴二连、巴彦、冀中等项目部。采用“线上+线下”结合方式，线上通过视频连线抽查设备运行记录、员工操作规范，线下深入井场、班组开展面对面排查，发现问题当场反馈。与此同时，协助项目部制定整改方案，跟踪整改进度至闭环。

在巴彦油田一线录井现场，督查人员发现泥浆罐区静电接地线锈蚀断裂，立即协调配备镀铜接地线重新铺设，还组织员工开展静电防护专项培训。对施工中发现的问题做到及时整改。

截至目前，该公司升级行动已覆盖168个野外作业现场、41个二线班组，及时整改施工中各类安全隐患，为秋冬季节交替安全生产平稳运行筑牢“防护墙”。（中国化工报曲照贵 通讯员孙汉雄 周丽莉）