乔晓刚：到现场去找解决问题的“金钥匙”

作为设备管理的“排头兵”，乔晓刚每年都要参与完成数十次裂化单元关键设备及整体装置的检修工作，在他的带领下，所在班组始终保持着“零返工、零延误”的优异纪录。这份成绩的背后，是他永不停歇的奋斗脚步与对细节的极致苛求。

今年4月限电停工期间，化工一厂对三期两套裂化进行了停车消缺施工。限电结束后，在恢复2号裂化的正压检漏过程中，突然出现裂化炉压力下降过快的情况。面对突发状况，乔晓刚临危不乱，第一时间停止系统整段试压，迅速组织人员进行全面排查。通过分段检漏的方法快速“锁定”漏点，并积极协助维修团队迅速展开行动，果断采取措施，成功化解事故隐患。

装置运行期间，乔晓刚也从不放松警惕，始终保持着高度的警觉和专注，坚持每天“钉”在现场，密切监控着裂化炉的运行状态。从原料预处理、中间过程质量控制到工艺流程及参数控制，他说：“每一步生产流程，必须做到心里有数。”今年一季度，乔晓刚带领班组人员完成约2.5万吨的生产任务，为企业首季“开门红”注入强劲动力。

火车跑得快，全靠车头带。作为班组的“领头羊”，乔晓刚带领大家迎难而上，主动挑战技术难题。他结合自身对生产流程的掌控，深入分析优化提浓塔预热器加热流程工序，成功降低蒸汽使用量，每月可实现降本5万元。

怀着对工作的热爱，10年来，乔晓刚带领班组屡创佳绩，获得“国优质量信得过班组”等多项荣誉。如今，生产一线依然是他去的最多的地方，“只有到一线，心里才踏实，因为那里有最需要解决的问题，也藏着解决问题的‘金钥匙’。”乔晓刚这样说。

（摄影：马炎）