江西理文化工：“十四五”增产更降碳

“十四五”时期，江西理文化工交出了一份亮眼的绿色成绩单，主产品产量增长12.2%，能耗和碳排放绝对量双双下降，万元产值碳排放强度降低8.3%，真正实现了“增产不增能、增产更降碳”。

该公司向技术要效益，向数据要精度，向管理要效能。减碳，靠的不是“一刀切”式限产，而是向技术、数据和精益化管理要效益。

江西理文化工总经理杨作宁介绍，“十四五”期间，该公司先后完成汽轮机组升级、锅炉空预器改造、光伏建设、余热深度回收等一批重点技改项目，从生产源头压减能耗。与此同时，所有主产品装置实现APC先进过程控制系统全覆盖，自主搭建25个大数据平台，能碳管理从“静态核算”升级为“动态预警”。通过大数据分析精准识别管理漏洞与薄弱环节，持续优化运行参数与管控流程，向管理要效益，实现能碳管控的持续改进与闭环提升。

江西理文化工不是被动应付，而是主动管好每一吨碳。杨作宁指出，2025年，该公司主产品产量达123.2万吨，较2021年增长12.2%。若按2021年的碳排放强度测算，产量增加本应带来16.14万吨的额外碳排放。但实际结果却是——碳排放总量不增反降。一增一减之间，该公司累计相对降碳约16万吨。更直观的变化是2025年万元产值碳排放较2021年降幅达8.3%。公司已逐步摆脱“产量涨、排放跟着涨”的传统发展观念。

在企业热电板块，公司自备电站配额亏损收窄超四成。作为碳配额管控的重点单元，江西理文化工电站同样表现亮眼：发电碳排放强度下降5.0%；在供热保障能力稳步提升的前提下，碳配额亏损量降幅高达40.3%。

杨作宁分析，碳价涨了35%，碳履约成本反降近两成。“十四五”期间，全国碳市场碳价格累计上涨超35%，碳配额购买成本越来越高，但江西理文化工的碳履约总支出却下降近20%——少买的碳，就是实打实省下来的钱。