——中国石油大港石化8月份生产经营实现多点突破
9月8日，从中国石油大港石化公司获悉，8月份，大港石化紧扣年度核心任务部署，坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，以从严精细管理为抓手，统筹抓好安全环保、生产优化、设备攻坚及党建引领等关键工作。面对装置运行末期与高负荷生产的双重挑战，全体干部员工勠力同心，不仅守住了安全环保底线，更在加工量突破、技经指标优化及提质增效上交出了一份亮眼的成绩单，为决胜全年目标注入了强劲动能。
守牢红线底线，以责任闭环织密安全环保“防护网”
大港石化坚持将安全环保作为最大的政治和效益，以“时时放心不下”的责任感，全力应对装置末期运行风险。
隐患治理见行见效。针对装置运行末期与高负荷叠加的挑战，公司全面开展高温生产瓶颈排查，坚持问题溯源与彻底整改并重，有效管控运行风险。在板块QHSE体系量化审核中，330余项问题整改完成320余项，加大力度以闭环管理夯实本质安全。
应急能力淬火提升。常态化开展消防周演练与“双盲”应急抽查，以实战化演练锤炼队伍，显著提升岗位人员应急处置的精准度与熟练度。
正向激励激发动能。大力落实安全正向激励机制，重奖安全生产有功人员，发放安全奖励超13万元，选树月度全明星等典型，以鲜明的激励导向，全面激活全员履职尽责的主动性。
深耕精益运营，以系统优化跑出提质增效“加速度”
大港石化持续深化生产受控管理，以精准调度和精细操作，推动生产经营稳中有进，实现价值创造最大化。
生产运行稳中有为。从严落实生产计划，高效应对外部天然气超压等异常工况，稳妥完成消防水系统隐患整改，确保了高负荷状态下装置的平稳长周期运行，加工量实现新突破。
产品结构向新而行。成功取得甲苯销售资质并实现外销，成功开发聚丙烯中熔纤维料新产品，不仅丰富了产品线，更提升了市场竞争力。
降本增效多点开花。聚焦节能降耗，通过优化航煤、柴油外送空冷运行及减压抽真空系统，停运增压泵，单月节电超13万度；创新水资源循环利用模式，以反渗透产水替代新鲜水补充循环水，日节水约200立方米，全月回收雨水超10万立方米，以点滴降本汇聚起巨大的经营效益。
坚持未雨绸缪，以前瞻布局夯实设备运行“硬支撑”
坚持设备管理关口前移，将大检修筹备作为当前工作的重中之重，为装置下一周期安稳长满优运行积蓄势能。
隐患消减精准施策。开展全覆盖式埋地管线专项排查，累计覆盖600余处关键点位，精准治理防腐破损及管线腐蚀隐患40余处，从源头消除设备风险。
承包商管理从严从实。 从严开展专项检查，完成1200余项安全问题闭环整改，出台承包商管理实施细则，全面推行样板化安全管理，以高标准管理倒逼承包商提升作业水平。
大检修筹备高效推进。 抢前抓早推进各项准备，高效完成70余项技改技措设计、170余项长周期物资采购，并顺利完成焦化装置7个检修标段招标，为即将到来的大检修奠定了坚实基础。
强化党建引领，以合规赋能激活管理提升“新引擎”
坚持党建引领与中心工作深度融合，以高素质队伍支撑高质量发展，以内控合规提升管理效能。
队伍建设蹄疾步稳。有序推进中层管理人员培训、岗位调整及新员工转正，深入开展基层人才调研，扎实推进技能等级认定与高技能人才协会换届，持续优化人才梯队结构。
党建基础持续夯实。扎实开展学习教育评估，抓实基层党组织培训，修订完善党建管理制度，推动党建工作全面进步、全面过硬。
合规监督纵深推进。强化制度刚性约束，完成10项制度修订审核，整改流程问题27项，优化KPI考核体系。纪检监察紧盯关键环节，高效完成中国石油集团内控测试迎检，深化业务外包专项监督与巡察整改督导，创新开展青年廉洁文化活动，全方位筑牢廉洁从业防线，营造了风清气正的干事创业环境。
下一步，大港石化全体干部员工将继续保持昂扬斗志，锚定年度目标，持续抓实装置末期运行管控，高标准推进大检修筹备工作，不断巩固安全环保根基，以更高标准、更严要求、更实举措，推动从严精细管理落地生根，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶！ （中国化工报曲照贵 通讯员杨永辉）
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