“不让一滴采出液散落到地面”——胜利油田胜利采油厂环保工作纪实

　　“我们不能让一滴采出液散落到地面上!”2月1日，在胜利油田胜利采油厂采油管理二区注采201站ST14NB61现场，站长赵义山叮嘱几名正在开启油井的员工。为避免油井开抽时排放的采出液污染环境，赵义山及时把“油井井口接油盒”放置到井口，做到开发生产与保护环境两不误。

　　要产量更要生态。近年来，胜利采油厂把保护自然环境、建设绿色环保企业作为义不容辞的责任，大力宣传清洁生产理念，把绿色生产工作提上重要议事日程，建立并完善一把手负责制垂直管理体系，开展技术攻关，扎实推进清洁生产，建设资源节约型、环境友好型企业。

　　绿色生产宣传形式多样

　　“在美丽井站的建设上，我认为要分别从人文绿色、环境绿色、生产绿色三方面开展工作。”1月16日，注采201站副站长宋志刚在班组创建美丽井站大讨论上发出呼声。

　　工作中，该厂组织员工学习相关法律法规及知识，编印《环境违法案例选编》；开展争创绿色生产班组、岗位环保征文(摄影)征集、创建美丽井站等活动；在QHSSE网站设立环保法规、清洁技术、绿色低碳等内容，利用网络平台宣传环保理念，增强员工的绿色生产意识。

　　如今，环保理念已根植于每名员工心中，并成为岗位责任与行为准则。“现在巡井，我们都随身带着有助于绿色生产的工具，一些简单的活儿可以随手干。”注采201站员工刘福勇说，“像抽油机光杆偏磨，造成采出液外溢，我们就提前把‘光杆漏液接桶’安置在井口，以免采出液增多污染地面，现在‘黑井口’已经看不到了。”

　　环保责任措施落实到位

　　“强化绿色生产是资源节约型、环境友好型企业的必然选择，是调整产业结构、转变经济增长方式和保持企业进步的必由之路。”胜利采油厂领导的这番话，是对该厂绿色生产工作的生动诠释。

　　该厂把绿色生产工作提上企业生产经营管理的重要议事日程，建立并完善一把手负责制垂直管理体系。厂长在清洁生产工作中始终坚持做到“四个亲自”，即亲自主持环保工作会议、亲自组织环保宣传教育活动、亲自组织环保工作检查、亲自对重大环保事故进行查处。

　　在污染物排放总量控制上，该厂全面削减污染负荷，明确主攻方向，将总量指标以目标责任制的形式，细化分解到各三级单位，做到责任、措施、落实、考核、奖惩“五到位”。同时，他们进一步完善油泥砂、废液、泥浆池、环境风险管控等制度，做到环保职责、管理程序、考核标准的流程化、具体化、责任化。

　　技术攻关助力源头治理

　　为进一步增强环保工作的针对性和实效性，该厂确立“主题攻关、重点突破、强化改进、整体推进、科技治污、实现双赢”的整体工作思路，开展技术攻关。

　　为解决含聚废液处理难度大的问题，他们组织技术人员研发含聚废液地面处理工艺技术和含聚废液复配调剖技术，将含聚废液处理后作为调剖剂注入地层，实现废液资源再利用。目前，该厂含聚废液回注率100% 。

　　在油水井防砂治砂和施工上，该厂联合有关部门成功研制出集井筒清砂、注水泥塞、管杆打捞等10余项技术于一体的快速修井工艺技术，有效降低污染物排放量，将传统的末端治理变为源头治理。

　　据了解，该厂共总结提炼30项清洁生产实用技术，先后有9项清洁生产成果获得国家专利。该厂在采油系统推广应用套管气回收、光杆自动调偏密封工艺技术；在集输系统，他们推广应用储油罐跑损天然气回收、蒸汽原油换热器替代加热炉技术。

　　注采201站党小组组长王文涛感慨道：“技术就是生产力，含聚废液复配调剖技术的应用，解决了含聚废液的外排问题，还能实现废液资源的再利用。”