淬炼产业焊工精兵——十六化建第二安装分公司打造技工队伍纪实

　　今年以来，中国化学十六化建(简称“十六化建”)第二安装分公司秉持公司打造万人技工队伍建设目标，狠抓对焊工的入场筛选、技能提升、匠心培育、党建引领工作，取得良好成效，为公司高质量品牌化建设赢得良好口碑。

　　“三同步”入场筛选　搭平台淬炼技艺

　　为把好焊工人才质量关，2025年，该公司制定了员工入场技能考试、安全培训、入场体检“三同步”制度。这套组合拳不仅确保了施工安全，更筛选出一批技术过硬的焊工队伍。

　　为助力公司“去分包商化”，培育万人技工队伍战略部署实施，该公司为焊工们提供焊机与焊材，并聘请专业技术人员为焊工们授课，涵盖理论讲解、实操演示、班前演练与班后“夜学”。分公司不仅注重“技”的锤炼，更强调“人”的赋能。持续的平台建设和资源投入，增强了焊工的归属感和职业认同，激发了其投身项目建设的主动性与责任感。

　　“三检制”严控质量　育匠心一钉一铆

　　面对临海项目风大等复杂施工环境，该公司要求焊接作业前必须做好防风措施，保证作业环境稳定，并在焊材管理、工艺标准、工序过程管控中制定“三检制”，即自检、互检、专检，实现对施工全流程一体化管控、穿透式管理。

　　在7—8月业主单位开展的“工程项目质量提升月”活动中，焊工张红星105道焊口经过无损检测，合格率达100%，在所有参评单位500多名焊工中名列第一。“慢工出细活”是焊工张红星的座右铭，也是该公司倡导的工匠精神。

　　早在2022年，该公司创新推出“用数据说话”的特别课程，淬炼“特种兵”成长。通过统计图直观展示每位焊工的射线检测合格率，将99%与100%之间那1%的差距成为激励焊工追求极致的动力。如今，这种“斤斤计较”的匠心文化已深入人心，在项目建设中，焊工们不盲目追求速度，而是力求每道焊缝都经得起检验。

　　党建施工深度融合　履职尽责显国企担当

　　今年7月，分公司榆林中煤项目气化装置正式开工。面对厚壁管道较多、框架高度再刷新高、气化装置框架外悬挂管道较多、施工空间小、材料转运困难等困难，该公司迅速响应。党支部在项目现场召开青年焊工座谈会，鼓励大家提高站位，在思想上长见识，在工作中长本领，全面提升自己的业务能力和精神素养。

　　为激发青年员工活力，促进党团建设与施工生产深度融合，党支部当场成立了机动焊“青年突击队”。该突击队由12名优秀青年焊工组成，中共党员、公司第四届“十佳青年”朱东担任队长，党支部书记朱道强当场授旗。朱道强勉励队员们要发扬“攻坚克难、敢打硬仗”的精神，以“建一个项目、创一个精品、立一种精神”的信心和决心为公司赢得良好口碑。

　　在党建引领下，2名焊工在业主单位9月份焊接质量大比武活动中脱颖而出，分别获得“五星焊工”和“四星焊工”荣誉证书。焊工杨啸以焊接量2354吋、焊接检测一次合格率100%，王盼盼以焊接量2442吋、焊接检测一次合格率99.9%的成绩名列前茅。在施工现场十个参建单位中，仅15人获此荣誉。截至目前，分公司各在建项目共计13名焊工分别获业主单位“焊接工匠”“焊接标兵”“优秀焊工”“五星焊工”等荣誉称号。

　　为响应集团公司定点帮扶号召，该公司于10月对接了帮扶地区10名焊工的培育工作，以实际行动履行国企社会责任。通过强化产业技能工人培育，该公司不仅为“十五五”提前谋划蓄势积蓄了人才动能，也为公司淬精兵、提质效赢得了良好口碑。