兰州石化四方面强化检维修

中化新网讯 近日，兰州石化公司机电仪运维中心机修四部全面启动属地设备系统性保运、维护、检维修工作，通过强化统筹协调、重点管控、责任落实和闭环管理，确保传动设备各项保运、维护、检维修作业安全有序推进。

机修四部持续组织召开设备保运、维护、检维修工作例会，动态协调处理当日发现的问题，科学铺排次日工作计划，并形成“检维修日报”，确保工作进展日清日结，计划安排“一目了然”。同时，由各专业职能部门组成联合专项工作小组，深入生产装置一线开展督导检查。对发现的问题在每日例会上通报，并在检维修后评价中进行考核，推动问题整改不过夜、隐患排查无死角。

针对关键大型机组危险性大、技术要求高的重点保运、维护、检维修作业，机修四部进一步升级管控措施，组建“重点检维修作业安全评估确认小组”，建立严谨的评估机制，由各检修单位提报重点作业清单，小组成员深入现场，逐一核查确认作业环境、安全措施和人员资质。在此基础上，该部持续定时发布“重点作业检维修安全检查表”，明确次日具备安全条件的作业项目，从源头上杜绝不具备安全条件盲目作业的风险。

机修四部始终将“安全零伤害、环保零事故”作为不可逾越的红线，将安全意识和环保理念贯穿设备保运、维护、检维修全过程。在准备阶段，该部以精细计划为先导，科学制定作业方案，确保人员、物料、工器具精准匹配。在责任落实上，该部层层签订责任状，压实每个岗位的安全职责，实现每个作业点专人负责、每项措施落实到位。在作业执行中，该部要求全体人员严守技术方案、严格执行作业票制度，并通过强化现场管控与动态巡查，坚决杜绝“违章”现象发生。

机修四部加强作业全过程闭环管理，严格做到竣工即验收、验收即存档、存档资料力求准确无误，确保记录真实、完整、可追溯，以严谨的闭环管理机制保障检维修全流程合规受控。