山东能源煤制油分公司完成系统检修

7月23日，随着山东能源集团陕西未来能源煤制油分公司百万吨煤间接液化系统顺利打通全部工艺流程，标志着该公司2026年系统检修圆满收官，生产装置迈入安全、稳定、高效的运行新阶段。

此次检修，该公司坚持“安全第一”的核心原则，搭建起层级清晰、分工精细、协同高效的专项检修指挥体系，为检修工作平稳有序推进保驾护航。检修全程明确“安全零事故、环保零超标、质量零缺陷、工期零延误、现场零乱象、廉洁零问题”的“六零”终极目标，严格落实“三无一不准”管理规定，执行“一项目一方案一专项措施”作业标准，严守现场作业“三必查”“三确认”核心制度，对高空、动火、受限空间等高危作业全程旁站监督、动态管控，实现检修全过程安全可控、全流程闭环管控，牢牢守住安全生产红线底线。

坚持“质量第一”的检修准则，以高标准打磨每一处细节，全力打造高品质精品检修工程。全体检修人员严格对照行业技术标准、装置检修规范开展施工作业，聚焦设备拆解、检修、调试等关键工序，精准把控每一处细节，严控每一道工序质量。严格执行检修三级验收机制，恪守“应修必修、应检必检、修必优良”的原则，规范现场标准化作业，推行清洁文明、绿色高效检修模式，以高标准、严要求、实举措抓实检修质量，彻底解决装置长期运行遗留的设备老化、工况波动、能耗偏高等问题，全面提升设备运行的稳定性、可靠性与经济性。

煤制油分公司立足检修全局，科学优化检修方案，精准细化各装置、工序、节点施工计划。通过倒排工期、挂图作战、销号管理的工作模式，统筹协调设备检修、系统调试、物料衔接、人员调配等各项工作，确保检修无缝衔接、高效联动、有序推进。参检单位牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒、强化协同配合，技术、安全、后勤、宣传等多部门联动发力、同向同行。各岗位人员各司其职、精准施策、高效攻坚，以科学调度破解施工难点，以统筹联动提升检修效率，在保障安全与质量的前提下，高效严控检修工期，圆满实现提质、提速、提效的多重目标。（张璞）