坚守煤气管家本色，铸就班组安全典范——记海生生物煤气车间乙班组

在海生生物煤气车间的生产一线，有这样一支队伍：他们以安全为纲、以生产为要、以团结为魂，在高温、高压、易燃易爆的煤气生产岗位上，全年零事故、高效保供应，用实干与担当擦亮“优秀班组”金字招牌——他们就是煤气车间乙班组。2025年，班组立足本职、攻坚克难，在安全生产、工艺优化、团队建设等方面成绩突出，荣获集团总公司2025年度“优秀班组”称号。

图为乙班组每日班前会进行进行5分钟晨会活动

煤气车间乙班组现有成员15人，承担气化炉运行、煤气净化、管网调控等关键任务，直接关系公司全生产线的能源供应。班组始终秉持“精准操作、稳定供气”理念，将安全责任落实到每一个岗位、每一道工序、每一名员工，用严谨与坚守守护着公司的“能源生命线”。

严守底线，以铁规筑牢安全“防护墙”

煤气生产风险高、责任重。乙班组始终将“安全第一、预防为主、综合治理”放在首位，严格执行煤气作业安全规范，作业必须佩戴一氧化碳报警仪，坚决落实“两人联保互保”制度，从源头杜绝违章操作。

图为乙班组操作人员两人“联保互保”制度

全年常态化开展安全培训、应急演练、隐患排查，累计组织班组安全学习48次、应急处置演练6次，排查整改设备隐患30余项，实现“隐患不过夜、问题闭环管理”。面对煤气炉工况波动、管道压力异常等突发情况，班组员工反应迅速、处置得当，全年成功化解各类生产险情10余起，保障车间生产系统平稳运行，实现“零事故、零伤害、零泄漏”的安全目标。

深耕一线，以实干当好保供“主力军”

作为煤气生产的核心班组，乙班组严格把控气化炉温度、压力、气质等核心参数，认真核对每一组化验数据，确保外供煤气达标。面对原煤波动、新设备工艺参数不稳定等挑战，班组成员主动加班加点、坚守岗位，优化炉况调节、加强巡检频次，实现气化炉长周期稳定运行。2025年，乙班组累计生产合格煤气超32万立方米，任务完成率100%，煤气合格率100%，为公司各车间稳定生产提供了坚实能源保障，用实绩诠释了“煤气管家”的责任与担当。聚力创新，以智慧争做技改“排头兵”

班组以“降本增效、优化工艺”为目标，鼓励员工主动思考、大胆创新，积极参与“金点子”技改、小改小革活动。结合生产实际，班组先后完成多项优化改造：针对脱硫系统效率偏低问题，优化溶液循环参数、调整喷淋密度，提升脱硫效果，降低辅料消耗；针对设备巡检盲区，完善巡检路线、细化点检标准，建立设备健康档案，减少非计划停机；针对管网压力波动，优化调控流程，实现压力精准管控，减少能源浪费。一项项小改小革，汇聚成提质增效的大能量。

凝聚合力，以团结打造过硬“战斗集体”

乙班组是一支团结奋进、作风扎实的队伍，15名成员心往一处想、劲往一处使，形成了“互帮互助、共同进步”的良好氛围。

图为乙班班组长付瑞奎现场为操作工现场讲解

班组以“师带徒”“技能比武”为载体加强技能学习，新员工快速成长、老员工持续精进，全员操作技能和应急能力全面提升。工作中，大家分工明确、配合默契，脏活累活抢着干、难题险事齐上阵；生活中，相互关心、彼此照顾，凝聚成温暖而有战斗力的集体。2025年，班组多名员工获评车间“岗位能手”“安全标兵”，整体综合素质稳居车间前列。

坚守煤气管家本色，铸就班组安全典范。此次获评集团总公司2025年度“优秀班组”荣誉称号，煤气车间乙班组全体成员倍感荣幸与自豪。这份荣誉，是公司对这支15人团队工作的充分肯定，更是对今后工作的鞭策与激励。从安全管控到工艺优化，从技改创新到团队建设，每一份成绩的取得，都离不开班组全员的并肩作战与辛勤付出。他们深知，煤气生产无小事，唯有坚守初心、协同发力，把每一项操作做精，把每一个环节抓实，才能守住安全与保供的底线。未来，他们将把这份肯定转化为前行的动力，继续以更严标准、更实作风、更优业绩，扎根生产一线，不断探索新方法、新路径，持续提升班组战斗力与凝聚力，为海生生物高质量发展再立新功、再创辉煌。