把“极致经营”刻进华锦答卷

华锦集团牢固树立极致经营理念,将精益管理贯穿生产运营、成本管控、设备保障、全员创效全链条。坚持向管理要效益、向细节要潜力、向创新要动能,推动精益思想从制度条文转化为生产现场的生动实践,以一系列扎实举措深挖内潜、攻坚克难,凝聚起扭亏为盈、提质增效的强大合力,奋力书写属于华锦的实干答卷。

深耕生产一线,让精益理念落地生根

华锦集团把精益要求融入生产运营全过程,推动现场管理从基础整洁向规范有序、精益高效深度转型。

乙烯分公司将精益理念深度融入“安稳优洁新”生产要求,搭建层级化推进架构,把管理焦点从“结果问责”前移至“过程可控”;围绕工艺流程、检验管控、设备运维等关键环节,全面排查整治过度加工、冗余检验、库存积压等无效浪费,建立“检查—对标—改进—固化”的PDCA闭环体系,让每一道工序都经得起推敲。热电公司把精益管理融入生产运行、能耗管控、“三化”管理,全面推行状态监测、预知性维护,落地混床电导表取样脱盐水回收、优化旋风分离器流化风系统、锅炉余热回收等多项改善项目,让节能降耗落到每一个阀门、每一度热量。双兴分公司在丁二烯装置检修中创新采用“兜袋收集+软管密闭运输”,实现清洗污水“零污染、零泄漏、零排放”,开创绿色精益检修新标杆。

深挖降本潜力,把每一分钱用在刀刃上

极致经营,首在降本,重在增效。华锦集团以“过紧日子”的自觉,在成本末梢精打细算、颗粒归仓。

锦天化公司系统盘活废旧闲置物资,常态化开展设备自主检修,依托自有技术力量加工非标件,减少新物资采购投入;深入开展账外物资清理,建立闲置资产动态管理台账,将质量管理作为降本增效核心抓手,技术人员每周实测参数、关键仪器每周校准,上半年回收复用、清理账外物资累计创效800余万元。北化鲁华公司建立“月度预算分解+动态监控”双流程机制,让每一笔检维修支出“看得见、管得住”,截至7月检维修费用同比下降19%;碳九车间围绕轻组分回收利用完成技改,月创效14.4万元,变“加工损失”为“可观效益”。辽宁北方化学分公司圆满完成“三定”改革,核减编制48个、优化分流冗员56人,实现改革期间零信访、零维稳风险,每年可降低人工成本500万元,以组织活力激发经营动力。

强健设备筋骨,以主动预防守护安稳长满优洁

设备是生产的“脊梁”。华锦集团转变设备管理思路,打破 “坏了再修” 的被动抢修模式,全面转向主动预判、前置防控,以精细化运维保障装置长周期安全稳定运行。

仪电中心依托智能巡检仪、测振仪、红外热成像等数字化装备,常态化开展预知性维护和预防性维护,预知性维护同比提升20%、故障维护同比降低10%;推行组织、质量、定置、安全“四个标准化”管理法,让检修效率与作业安全双提升。炼化分公司针对炼油生产高腐蚀性特征,持续加强测厚排查、腐蚀治理,织密织牢腐蚀“防控网”,实现设备运维由“事后维修”全面转向“预知检修”。阿克苏华锦化肥针对除氧器放空蒸汽能源浪费问题,巧增小型板式空气换热器,日回收冷凝水约6吨,让节能挖潜见行见效。

激活全员动能,凝聚极致经营强大合力

极致经营不是少数人的独角戏,而是全员参与、集智聚力的攻坚战。华锦集团将精益目标层层分解到班组、压实到岗位,充分调动广大职工的主动性创造性,让每一名员工都成为极致经营的参与者、建设者、受益者。

锦天化公司依托 QC 小组活动平台,广泛发动职工申报精益改善课题,上半年职工自主立项 19 项,创造经济效益 700 万元。营口储运分公司将精益标准融入岗位日常,落实每日清扫归位、每周自查自纠、每月复盘提升工作机制,推动精益作业成为全员行为自觉。北化鲁华公司发挥 “党员揭榜挂帅” 示范作用,带动岗位职工联合技术攻关,将高纯级双环戊二烯收率由 8.6% 提升至 12.2%,月均创效 90 万元,把党员先锋力量转化为全员创效动能。炼化分公司按照 “由大至小、由广至微” 原则拆解精益目标,依托《单元设备安全责任制》压紧压实岗位全员责任。仪电中心创新开展 “每周答题、每月一考” 实操练兵,推动技能培训从纸面学习走向实战实操,锻造出一支业务过硬、敢打硬仗的运维队伍。

与此同时,各单位不断完善合理化建议、改善提案激励机制,拓宽职工建言献策渠道,用正向激励点燃一线创新创效热情;统筹开展分层分类技能培训,加快培育 “一专多能” 复合型人才;深化师徒结对、协同作业模式,推动专业技艺与严谨务实的工作作风接续传承。精益理念根植于岗位,提质增效共识浸润人心,人人懂精益、事事重效益的浓厚氛围,源源不断转化为企业高质量发展的内生动力。

一项项精益改善落地见效,一组组降本数据见证实干,一次次设备运维坚守安全底线,汇聚成华锦集团攻坚克难、扭亏为盈的磅礴力量。这场极致经营攻坚战,不仅检验了干部职工队伍的战斗力与凝聚力,更淬炼出全员攻坚克难的精神底色。下一步,华锦集团全体干部职工将锚定年度经营目标不动摇,把极致经营理念内化于心、外化于行,踔厉奋发、真抓实干,在建设国内领先、国际一流的兵器石化产业基地道路上,续写新时代华锦高质量发展崭新答卷。(王思远)

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