今年以来,黑龙江省化工产业商会会企博航染料化工有限公司贯彻落实绥化、安达市“两会”精神,牢固树立以“低成本、高效益”为核心的经营思想,在保障安全生产的前提下,深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,上下一心、团结一致,为企业提质增效凝聚奋进力量。

跑好安全管理“马拉松”
这个公司为确保安全发展,持续开展事故案例警示教育、安全知识“每日一题”等安全教育活动,认真剖析行业安全事故根源,自查岗位陋习,使员工清醒地认识到安全事故的危害性,采取科学防范措施,有效预防安全事故发生,切实做到安全工作抓在平时、重在日常,切实将安全教育贯穿安全生产全过程。同时,指定专人对员工的交通工具、上下班交通安全、劳护用品穿戴、劳动纪律、现场作业安全等不定期进行抽查,及时曝光存在问题,警示全员将安全工作做实做细,为生产稳定运行夯实安全管理根基。
细算生产经营“成本账”
进入2月份以来,该公司深入贯彻落实安达市应急管理局全年工部署,结合生产实际,坚持向管理要效益,大力推行契约化管理,对各项经营工作和契约化指标逐项分解,组织相关负责人签订责任书,实行任务指标月度综合评价机制,加大契约化管理考核力度。坚决贯彻指标提升、加工成本降低、品规优化增效三条基本路径,综合运用“三级三清单”管理方法,从关键经济技术指标提升、重点难点问题攻关、提质增效项目推进等方面,分层分级明确岗位降本增效清单,实现降本增效工作的全工序全流程管控,做到人人肩上有指标、精准精细降成本。今年一月,公司产品产量同比创历史新高,超额完成了生产任务。
打好党建引领“组合拳”
该公司深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,建立党建工作和生产经营工作同谋划、同部署、同落实、同检查的运行机制。利用日通报、周考评、月总结等有效抓手,对重点任务及项目建设进度进行督导跟踪,促进党建工作与生产经营工作同频共振。严格落实“党政同责、一岗双责”机制,将党支部标准化建设与党员突击队、党员示范岗、责任区创建结合起来,并结合党支部特点,从环保提升、智能制造、降本增效、先锋引领、生产服务等方面谋划,在打造特色党建品牌上求实求新,着力提升党建品牌工程,发挥党建引领作用和党员先锋模范作用,在公司号召向安达市“劳动模范”学习,在公司和国家级媒体陆续报道先进人物事迹,营造了良好的氛围(宋华利 郭洪辉 蒋正荣 姜银玉)
2026年开年以来,晋能控股装备制造集团化工产业聚焦生产经营管理,以提质增效为核心,着力做好“五增一降”,营业收入和利润同比实现双增长,奋力实现“开门红”,为全年高质量发展筑牢基础。
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