“我们要从日常细微处做好节能降耗，做到人走灯灭。”5月13日早8时20分，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班班长杨硕在班前会上强调节能降耗工作。
今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班锚定“节能降耗、提质增效”目标，以精细管理为抓手，通过“精”字控能耗、“细”字堵漏洞、“俭”字降成本，全方位挖掘生产运行中的节约潜力，将勤俭节约理念深度融入岗位操作，有效降低生产运行成本。
“精”字控能耗。这个班组坚持从生产实际出发，逐井优化抽油机运行参数，对低产井科学实行间抽生产，大幅减少无效耗电。同时，紧盯电网峰谷平电量变化，科学调控生产用电负荷，严控高峰时段非必要耗电，切实降低用电成本。在日常维保中，班组加强设备维护，在生产区全面普及节能灯具，严格执行“人走灯灭”制度，从每一个细微处节约生产用电。
“细”字严管控。这个班组依托数字化平台精准确定洗井时机，坚决杜绝盲目洗井与重复洗井。巡检中及时整改管线跑冒滴漏，合理调控伴热供水流量，真正实现按需用水、精准用水。员工加密井口、法兰及管线巡检频次，及时更换密封件减少泄漏，平稳调控输油压力，并将回收的伴生气用于拌热和供暖，实现能源的高效再利用。
“俭”字降成本。这个班组始终坚持“能用不换、能修不弃”的原则，把节约理念落实到每一件物料、每一次操作中。员工们利用废旧钢材自制井口扳手、管线支架、电缆挂钩等工具，对损坏部件进行修复加固。通过将旧皮带、旧胶垫改作密封垫，对废旧盘根、电缆、油桶进行分类再利用，以小改小革控成本、以物尽其用促节约，真正把“俭”字贯穿生产全过程，用实际行动为提质增效、绿色发展贡献力量。(李岩)
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