神木煤化工：“四抓四促”推动党建工作提质增效

　　2023年第一季度，神木煤化工公司党委坚持“抓政治引领、抓组织管理、抓支部建设、抓业务规范”，扎实推进党建工作提质增效。

　　抓政治引领，学习促提升。公司党委突出“关键少数”，压实党委理论学习中心组带头学、“三会一课”“主题党日”集中学等党内组织生活制度。截至目前，组织开展党委中心组学习8场次、学习贯彻2023全国“两会”精神宣讲10场次，“职工大讲堂”2场次，受教育党员职工累计1000余人，扎实推动党员干部思想教育固化、实化、常态化。

　　抓组织管理，融合促提升。公司党委积极推动党建工作与中心工作有效衔接和深度融合，党建工作与经营业绩考核并重，持续开展党建“两项试点”工作，聚焦解决企业关键核心技术“卡脖子”问题；持续公司内部党建工作“结对子”活动，进一步增强了内部之间党建工作的沟通交流，形成了互帮互学、共同提高的良好氛围，为更好地开展党建工作打下了坚实的基础。

　　抓支部建设，创新促提升。公司党委持续开展创新创效“党建+”专项行动、党支部“星级评定”工作，通过实践创星、评级定星、晋位升星等方式，进一步加强示范党支部建设。在原有党员活动室布置的基础上，按照支部标准化规范化建设要求，适时添置党建元素，及时更新上墙内容，做到与时俱进。及时补充党支部标准化建设督导专班成员，强化党支部标准化日常监督检查，每季度对所属单位党支部标准化建设工作进行抽查督导，按照检查结果，形成不符合项清单，对存在问题进行通报排名，切实将全面从严治党落到每个党支部。

　　抓业务规范，互检促提升。5月10日—11日，公司党委围绕抓业务规范，开展了党建工作“互检互评”活动，进一步加强对基层党建工作的督导，服务基层切实找准党建工作中难点堵点问题。此次活动由公司党委工作部和所属各单位党群部门负责人组成的4个互检小组，互检组主要围绕组织工作、干部工作、党支部工作等7大类项38项内容开展。互查小组通过查阅资料、互动交流、现场了解情况等形式，互检“作业”、互评“开方”、互学提升，切实将第一季度党建工作存在的问题找准、找实、找全，断加强标准化、规范化建设，推进公司党建工作提质增效，再上新台阶。(常诚)