博航染料化工：精“管”降本挖潜 谋“道”提质增效

抓细节、降成本、强生产……连日来，黑龙江省化工产业商会副会长企业博航染料化工有限公司深入贯彻落实绥化、安达市2026年工作会议精神和公司全年工作部署，以“深挖内潜降成本、强化管理提效益”活动为契机，聚焦效益攻坚目标，刀刃向内，以管理升级、成本管控、提升产品质量为基，深挖降本增效潜能，亮出实招硬招，走出增效“新步伐”。前4月，该公司实现了稳产达效目标。

精耕细作，降本有良策

“我们最佩服的就是采购部精打细算的本事，他们可以把生产经营成本核算精确到个位，甚至能将同行的采购价格都摸得门儿清，就连化工原料运费的差价也考虑进来比价格。”在采购部每周的经营例会上，同事对负责人高建良的做法赞不绝口。为从源头节约成本，该公司生产副总经理主动出击、网上查询、市场比价，紧紧围绕国内印染行业形势，踏准产销节奏，最大限度挖掘原材料降本措施。采购人员深入走访原料市场，精准研判市场形势，抢抓低点采购，锁定全年采购计划，力求节约采购资金，为公司提质增效提供了坚实保障。

精益求精，管理出实效

这个公司为实现全年经营目标，持续开展“深挖内潜降成本、强化管理提效益”活动，以“一张图、一张表”的形式，细化分解目标任务，按照既定的指标，持续优化经济运行模式。各部门、车间、班组每季开展一次经济分析会，从产量、质量、消耗、费用管控等方面抓牢抓实切入点、着力点、突破点。“创新不是花架子，我们要做的就是把创新成果应用到实处，为公司高质量发展提供智力支撑。”生产副总经理章少华说道。为应对原材料价格上涨情况，各车间以提高设备运行效能为“切入点”，积极推进工艺改造，全方位开展对标提升行动，确定降本增效目标实现。

精雕细琢，创效见真招

一直以来，该公司以“党建助力降本增效行动”为引领，将党建工作与生产经营深度融合，树牢全员过“紧日子”的思想。为发挥党员生产骨干作用，党支部成立了党员突击队，围绕技术创新、安全环保、管理降本、经营创效、政策研究等方面发力，开展党员“突击队”抓“攻坚降本”行动。进入二季度，该公司干部员工紧盯效益攻坚，用一个个节能降耗“小妙招”，抠出降本增效的“金果子”。设备动力部以“五小创新”为平台，完成设备完好创新成果2项、修旧利废6项。同时，机修动力科主任张彪带领生产、技术骨干，积极开展修旧利废工作，对损坏的设备零部件进行修复，为公司节约费用5万余元。（宋华利 章少华 郭洪辉 姜银玉）