古雷石化：首次靠主营产品盈利，助力“十五五”平稳开局

近日，从福建古雷石化有限公司传来消息，9月份，该公司自建厂以来首次靠主营产品实现净盈利，单月各项技术经济性指标创历史最好水平。今年以来，面对各种风险挑战，古雷石化践行“三三四”极致管理原则，坚持与原始设计值比、与自身最好水平比、与行业标杆企业比“三个比”工作方法，落实极致降本、极致操作、极致提升“三个极致”工作要求，秉持紧盯前沿跟踪快、及时测算反馈快、科学谈判决策快、抢抓时机调整快“四快”工作原则精准施策，推动装置效益与运行质量双提升，为“十五五”平稳开局奠定基础。

装置精益运维为主

装置安稳运行是效益提升的前提和基础。古雷石化以3月全厂大修为契机，以细化提升“四五法则”作为强化安全管理的关键抓手，紧盯“直接作业环节、工艺操作、设备管道泄漏、物流仓储”四大类风险，将装置长周期稳定运行的成效转化为实实在在的效益，不断释放创效潜力。

化工一部紧跟“龙头”乙烯装置下游生产需求优化运行模式，根据上下游情况动态调整原料结构，适时采用6台裂解炉进液相原料加1台裂解炉进气相原料模式高负荷运行，精准保障全厂乙烯物料平衡，为全厂稳定创效提供坚实基础。化工二部以乙烯-醋酸乙烯酯共聚物（EVA）装置稳产保效益，持续优化引发剂配方，降低“三剂”消耗，并动态优化能耗管控，稳步推进降本增效。化工三部针对低负荷运行工况精准施策，按需调节聚丙烯装置循环水用量，将热塑性弹性体装置溶剂精制系统由连续运行调整为间歇运行，压缩日均运行时间，避免产生不必要的能耗。

“装置安全稳定运行是公司最大的效益源泉，生产运行部作为安全生产工作的执行主体，积极组织各运行分部强化全员系统思维和安全意识，为今年首次实现净盈利奠定坚实基础。”生产运行部副总经理梅智鹏说。

专项攻关突破为辅

随着化工市场回暖，环氧乙烷（EO）、乙二醇（EG）、苯乙烯等产品市场迎来上行期。为此，古雷石化快速响应、精准施策，针对盈利大的EO/EG装置、苯乙烯装置深入开展高负荷专项攻关，深挖装置产能设计余量与催化剂性能潜力。

化工四部通过优化EO/EG装置反应器列管催化剂装填工艺，制定11条防飞温措施，有效化解催化剂粉尘堆积引发尾烧的安全风险，扫清高负荷运行障碍。在此基础上，该部制定稳妥提量方案，操作人员精细严谨、循序渐进，缓慢提升装置负荷，最终实现装置110%负荷平稳运行，技术经济指标也稳定达到行业先进水平。

此外，该部通过提高脱盐水置换量、动态控制回流水量等举措回炼不合格产品罐存料，确保产品达到出厂标准，实现“变废为宝”；紧盯二乙二醇市场价格变化，灵活调整生产线工艺，精准把握创效节点。经测算，9月装置增产增效约1500万元，成为当月效益增长的关键支撑。

 “与此同时，我们还紧盯苯乙烯市场行情动态调整负荷，通过优化边际测算模型、深挖国产催化剂潜能、灵活调控中间罐存量等有力举措，确保苯乙烯装置保持105%负荷稳定运行。”化工四部经理马华程说。

产销协同联动为翼

在生产端深挖内潜的同时，古雷石化商务部门坚持“四快”工作原则，与生产运行部、技术与规划部等部门高效联动，在原料端控成本、在销售端拓空间，确保生产效益高效落地。

采购部门紧盯原料端，超前研判市场走势，7月锁定低价原料窗口期，完成石脑油和丙丁烷采购，为9月盈利奠定了成本优势。针对装置满负荷生产需求，该部门及时与供应商协调，将原计划月底到货的原料提前至月初到货，精准匹配生产节奏；面对原料进口受阻等情况，快速拓展采购渠道，引入地炼资源与新的长约资源，保障生产稳定供应。

销售部门着力在产品端拓市推价，灵活调整销售策略，针对乙二醇等行情向好产品，加大园区内供应比例，降低物流成本；同时积极开拓市场，向园区内企业供应甲苯、抽余油等产品，拓展盈利空间。另外，产销两端建立常态化联动机制，根据市场需求动态调整生产方案，实现生产与市场的高效衔接，最大化整体经营效益。此外，他们还发挥集中采购优势，推进物资与服务集中采购，依托码头罐区优势拓展转输服务，多渠道挖掘创效增长点。