潞安化工天脊集团党员标兵：牢记责任创造价值

　　一名共产党员就是一面旗帜。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)紧紧围绕高质量发展硬任务，面对新使命、新要求、新作为，共产党员们在生产经营中打冲锋、在风险管控中守底线、在价值创造中挑大梁，全力书写恪守初衷、践行使命的“担当答卷”。

　　天脊集团广大共产党员在生产经营、转型发展中充分发挥先锋模范作用，知难而进、迎难而上、敢于斗争，以实际行动践行党的宗旨，从供应端、销售端入手，强化精益管理，降低企业经营成本，推动价值创造，为企业的高质量发展作出了积极贡献。今年7月1日受到天脊集团党委表彰的19名党员标兵，就是其中的杰出典范。

　　李贺敏，天脊集团供水厂净化水二车间副主任。他参与完成的“五小”项目有6300#气浮机布水装置改造、6300#臭氧装置冷却水管线改造、6300#风机冷却水管线改造等，在节能降耗、减排增效等工作上采取将具有同等杀菌效用的次氯酸钠代替非氧化杀菌剂日常使用，且对PAC、PAM、还原剂、阻垢剂加药量进行调整，实现精准投加，年药剂方面节省费用约有110余万元，作用明显、经济效益可观。他参与了“一种新型高效曝气MBR膜箱”专利发明。他先后荣获潞安集团 “优秀共产党员”、天脊集团“优秀工程技术人员”、“安全标兵”等荣誉称号。

　　高淑军，天脊集团热动厂副厂长。他以三炉一机连运稳运为主线，找重点、抓难点，不断强化设备基础管理;通过三走到三必到每日检查，及时发现设备故障、消除设备跑冒滴漏，为装置的安全、稳定、经济运行创造了条件。他坚持组织开展热动厂周三安全日活动，提升安全风险管控能力，提升维修工安全责任意识和应急处置技能。同时，他牵头持续改进磨辊机封安装形式，将动环外形改造替代原有密封环压盖，避免换辊时现场安装不到位现象的发生，保证设备高效运行。

　　张衡，天脊集团合成氨厂副厂长。他严格要求自己，钻研技术，攻坚克难，敢于啃最硬的骨头和担最重的担子。在设备管理方面，以身作则，严格管理，狠抓设备检修质量和设备基础管理，2024年合成氨装置连运实现212天，2024年历经45天的大修后，解决了合成氨装置存在的设备问题和制约系统负荷的瓶颈，大修后至今合成氨装置高负荷连运180多天，气化炉四炉连运170多天，连续6个月完成生产任务，其中5个月完成奋斗目标，创造了产氨制氢月产量最高纪录。

　　许庆，天脊集团复肥厂一车间化工四班值班长。在工作中，他坚持一切为了安全生产的工作原则，严格落实自身的安全生产责任制，强化班组、岗位管理，以班组、岗位人员为落脚点，抓好生产管理的每个环节。学习贯彻安全生产相关法律法规，不违章指挥，不违章作业。下功夫管理班组，严格巡回检查和特殊作业管理。加强对生产设备、安全装置、消防设施的严格管理，发现问题及时整改。做好生产现场安全管控，强化风险识别，安全措施现场落实。根据生产运行情况，做好变化管理和每日风险研判。他坚持一线定位，保持一线状态，担当一线责任，作出一线贡献，为复肥装置精致生产全力保驾护航。

　　宋广涛，天脊集团硝铵厂一车间溶液班值班长。在值班长岗位上，他恪尽职守，时刻关注水溶液的浓度和pH值，对任何波动都做到及时调整，确保每批产品都达到100%的合格标准。面对硝铵溶液装车发运量增加的实际，他严格监督每一辆装车过程，确保装车工作安全顺利、有条不紊进行，保证每一辆车的水溶液质量符合标准，真正做到了“精益求精”“细致入微”“安全高效”。

　　柴化生，成品包装厂安全生产科科长。他坚持不懈对职工进行安全理念宣贯，对职工开展国家法律法规、岗位操作规程、岗位应知应会等安全生产知识培训。他每天坚持深入检修现场，查特殊作业票证办理、查“三违”行为、查身边隐患，每日所查隐患问题进行通报学习，并纳入成品包装厂劳动竞赛考核。他先后修订编制完成《成品包装厂岗位安全生产责任制》《成品包装厂安全生产管理制度》《成品包装厂岗位操作规程》、《成品包装厂岗位达标标准》。

　　孙可，天脊集团电气厂技术科科长。他积极参与公司、电气厂各项技改工作，一年来共参与实施自主技改3项、配合工艺技改12项。日常管理中，他认真贯彻安全生产双重预防责任体系和领导干部安全督导联系包保责任体系，查缺消缺成为常态化，定期进行红外测温及熄灯检查，发现并及时消除电气设备中存在的接触不良、发热及电气绝缘方面存在的隐患。他多次被天脊集团评为“优秀工程技术人员”“安全生产工作者先进个人”。

　　李鹏飞，天脊集团仪表厂副厂长。他结合仪表装置运行实际，严格落实岗位安全责任制，狠抓设备检修、信息化、技改技措、成本核算等工作，保证了仪表装置长周期安全稳定运行。他牵头完成硝酸铵装置和硝酸装置安全仪表系统的投运，完成合成氨装置550制冷工序、700甲烷转换工序、2000氨罐区的安全仪表系统投运。同时，实现5300#出口外排水水质分析表连续运行40天历史最好成绩，完成硝酸磷肥装置熔融母液槽PH自动取样分析技术改造，并取得专利。

　　秦振，天脊集团复肥二厂化工一班值班长。作为一名化工值班长，他在工作中始终将班组安全生产视为首要任务，在平凡岗位上诠释着不平凡的担当，成为了同事们心中的榜样，多次被天脊集团评为“劳动模范”“优秀值班长”。他每天坚持提前到岗，精心巡检，认真排除隐患，多次将问题消灭在萌芽状态，确保装置安稳长满优运行。2024年11月5日，面对化工清理紧急任务，他带领班组人员加班加点，不怕苦不怕累，顺利完成清理任务，获得厂领导一致好评。2025年3月8日，他在现场巡检时发现M-0202造粒机变频风扇运行异常，紧急采取应急措施对电机进行降温，并迅速联系电气处理。

　　苏东阳，天脊集团销售公司安阳办事处副主任。他认真执行公司各项政策和公司相关规定,扎实开展宣传、促销和网络建设等销售工作。同时，进一步做好日常办事处人员管理和客情维护工作，合理安排业务人员工作，齐心协力，高效完成化肥销售任务。

　　刘刚，天脊集团建筑公司分公司主任。他积极对外开拓、实现市场突破，严抓工程管理、确保项目质量。在工程进度方面，依据实际制定月、周计划并紧盯落实;安全管理方面强化交底、严格票证、加强检查;成本管理方面合理规划采购，科学调配人工机具。他全力推进结算，完成结算任务。同时，加强对分公司年轻员工个人成长的引导帮助，不断实现学历、职称及职业资格的取得和提升。

　　申海兵，天脊集团长治日化分公司综合部副主任科员。在管理职工食堂过程中,他严格执行职工食堂管理制度,严选高性价比食材,严要求用餐服务质量,得到职工一致好评。在爱国卫生运动的实践中，他始终秉持着高度的责任感和使命感，以不怕苦、不怕累的精神全身心投入到各项工作中，为营造干净整洁、健康文明的生产环境贡献力量。他严格按照养护标准，利用“8小时以外”的时间为新树搭建支架，防止其被风吹倒;定期松土、施肥，增强土壤肥力;密切关注天气变化，在干旱时及时浇水，在暴雨后迅速排水，保证了新种植树木的成活率达到100%。

　　刘亚兵，天脊集团方元公司主任工程师。他严格遵守公司的各项规章制度，认真学习，努力工作，积极思考。他通过有效途径，加强安全管理和环保宣传教育，提高全员的安全意识和环保意识，确保各项安全环保措施有效落实。

　　高全有，天脊集团精细公司安全部部长。他参与修订《岗位安全生产责任制》《反三违安全管理制度》《承包商管理制度》等安全管理制度，并督导制度落实执行情况。他坚持每天深入生产一线，查隐患，纠违章，时刻为精细公司安全生产加油助力。

　　岳雅男，天脊集团采供中心副主任。她牢记责任、担当作为，保证了生产装置稳定运行对煤炭、液氨、原料肥、磷矿粉、甲醇等原料需求，并在大宗原料采购中加大平台公开招标采购力度，增强供应商间的竞争，创造采供效益。同时，加强综合管理，不断完善和规范采购计划、合同、统计管理和公务车辆管理，参与制定、修订管理制度，为合规管理奠定了制度基础。她牵头对接浪潮ERP采购业务管理平台建设工作，配合集团公司深入推进云表数字化、搭建天脊集团煤炭货运管控平台、实施集采等工作，促进了集团公司业务统一规范管理和全方位融合，助力采供数字化工作持续推进。

　　陈飞，天脊集团工程公司副经理。在2024年，他参与了集团公司的绝大部分紧急、重点项目的技改设计任务，与多个甲级设计院进行设计对接沟通，及时解决设计衔接的难题，保障集团公司的设计项目整体推进顺畅，项目投运后都实现了预期目标。比如，合成氨厂W-901换热器经过重新设计创新改进扩容后，合成塔进口温度明显升高，冷/热合成气换热加强，为后续的热气冷却显著节约冷却水，节能效果显著;合成氨厂1900#氨火炬改型，设计中反复优化工艺，持续推敲氨火炬头的点火原理，通过研究对比多家供应商方案，将各家的优点进行融合，结合现场情况进行技术创新改进，不仅节省了该项目成本还提升了整体运行效率，大修后氨火炬实现持续稳定节能运行。

　　肖忠，天脊集团机动管理部部长。在工作中，他努力磨炼自身的业务素质，不断提高技术水平，严格履行职责。在抓好基础安全管理的同时，在设备检修过程中，严格审核检修过程中的安全措施，确保检修人员作业安全和设备安全。2024年，全部设备完好率达到99.96%。他在管理创新方面做文章，坚持每周督促专业科进行周专项检查，并安排编制汇报PPT。截止目前总计39次，隐患条数255条，隐患督促整改闭环，并将此作为一项长期坚持的工作来抓落实。

　　李晋忠，天脊集团副总工程师、调度指挥中心主任。他牢记精致生产责任，时刻强化生产调度“一盘棋”核心作用，强化生产组织，高效平衡运行，确保生产经营任务顺利完成。他重点狠抓日常生产组织协调，认真组织开好生产调度会，加强调度管理、超前调度，加强变化管理、强化风险辨识研判，制定有效措施，落实变化管理分级管控，真正把变化落实在基层、落实在现场，实现变化安全可控，稳定生产长满优运行。2024年，合成氨装置实现连运212天，主要产品产量化肥实物、合成氨、产氨制氢、苯胺提前完成年度生产任务。今年上半年生产实现时间任务双过半。

　　李冰江，天脊集团党委办公室主任、天脊大学校长、天脊党校常务副校长。他积极发挥党办枢纽协调作用，全面落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，统筹安排党委会等重要会议。他严格执行党委会前置研究程序和决策执行督办反馈机制，2024年召开党委会30次，研究审议“三重一大”事项165项，切实发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用，公司治理体系和治理能力现代化水平不断提高。他积极创新党建工作方法，深化“互联网+党建”新模式，通过党建数字化平台等，实现党建规定动作一盘棋和实时动态过程监管，推动党建工作线上线下有机融合。同时，注重运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升党建工作的智能化、精准化水平。