侯伟：做设备的“好朋友”“老朋友”

炎炎夏日，海湾化学热电厂四期汽轮机厂房外响起一阵阵轰鸣声，侯伟紧盯现场情况，拿着对讲机喊道：“开阀。”五天时间，从早上8点到晚上8点，热电厂紧锣密鼓进行主蒸汽管道吹扫工作，在一声“打靶合格”中，大家悬着的心终于落地。

作为热电厂工艺员，侯伟工作专业用心，遇事敢于冲在前面，从毕业进入海湾化学热电厂，经过9年坚守与磨砺，他在项目建设与装置运行方面已经能够独当一面，成为海湾化学热电装置的“顶梁柱”之一。

侯伟与装置区内的所有设备都成了“好朋友”和“老朋友”，对它们的内部结构、运行原理、脾气秉性等了如指掌。通过不断学习，他提出多项优化工艺、节能降耗的技改技措，有效加强蒸汽回收利用、热水回收利用、降低能源浪费并减少排放。其中，他提出的热电厂一期1.3MPa分汽缸至热电三期除氧加热蒸汽管道改造技改，三期锅炉运行提高1#机组发电量约2000kw·h/h；优化冷凝水热量回收配比，脱盐水装置进水夏季保持水温30℃以上，全年保持水温25℃以上，有效提高装置热量回收率。

热电厂的“水”“汽”像人体的毛细血管一样遍布全厂。每次检修，热电装置是停得最晚、开得最早的那一个，检修“窗口期”十分有限。去年检修，侯伟负责40多项甩头任务（甩头：在原有管道上新增加三通并安装阀门，为以后施工的管道预留好接口。）其中自来水系统的甩头时间紧，任务重，需要晚上10点后，所有检修装置停止使用自来水，食堂、浴室等后勤服务设施停止运营后，才能关阀检修。

为保证高效完成检修任务，不影响厂区第二天生产生活用水，侯伟和领导同事、施工人员争分夺秒，总是提前做好方案，精准测量，将需要甩头的位置挖开。系统阀门一关，立即启动排水泵排水，启用吊车将自来水阀组卸下，找准位置焊接……施工安全、质量都不能含糊，侯伟全程跟踪监护，为圆满完成检修任务保驾护航。

针对生产中难点、痛点，侯伟会通过优化生产工艺、合理调配各等级外供蒸汽比例等方式，优化汽轮发电机组运行效率，在他和同事们共同努力下，2#机组发电提高了近3000kw·h，为企业节约费用约800万元。此外，他还配合海湾研究院开展反渗透阻垢剂试用工作，确保试验药剂按期投用，节省药剂成本近80万元。

作为一名工艺管理人员，侯伟注重用制度和流程筑牢管理根基，持续完善现有装置运行操作规程，优化工艺运行管理，提高指标合格率，建立质量体系台账，严控工艺指标。目前，热电厂A类工艺指标合格率达100%，B类指标合格率≥99%。

以热情为帆，以实干为桨。作为一名年轻的共产党员，侯伟不怕苦、冲锋在前，用实际行动和亮眼成绩，让青春在奋斗中闪闪发光。