齐翔腾达：全面提升安全管控水平

“拉网式”安全大检查，各专业“地毯式”排查、安全督查小分队“突击式”巡查……近期，一场场覆盖全厂区各个角落、各个环节的安全检查行动在齐翔腾达全面铺开。

“严”管理：把牢安全主航向

齐翔腾达全面压实安全生产责任，落实分片包保责任，织密织牢安全生产“责任网”“责任链”。

“我们要进一步提高政治站位，认清当前安全形势，以最坚决的态度、最严格的标准、最扎实的作风，全力以赴抓好安全生产工作。”该公司党委书记、总经理孙清涛表示。

该公司建立健全覆盖各层级、各岗位的全员安全生产责任制，做到“人机料法环”有效结合，有责必负、失责必究，逐级问责落实；严格领导干部跟班带班和24小时值班，实现有效调度、有力控制、有序作业，自上而下层层明确目标、明确责任，形成上下分工负责、齐抓共管的安全管理机制，从而有效提升安全生产管理水平，打通安全生产主体责任“最后一公里”。

“细”排查：深挖隐患风险滋生源

齐翔腾达构建安全检查“联动化”机制，开展“网格化”管理，推进“常态化”巡查，持续加大对检维修、动火作业和受限空间等特殊作业的排查力度，搭建起“横向到边、纵向到底”的隐患排查网络，确保不遗留一个安全死角。

该公司通过定期与不定期相结合、专项与综合相搭配的方式，对生产装置、设备设施、工艺流程等进行细致入微的检查，对于发现的问题，立即建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行销号管理。各单位严格落实隐患排查、治理、销号、台账一体推进，坚决做到检查、整改、验收“三到位”，实现隐患排查治理闭环管理，及时将各类隐患问题消灭在萌芽状态。

该公司还鼓励职工积极参与隐患排查，开展“安全随手拍”活动，职工现场可及时将隐患情况发送给平台，形成线上的隐患闭环管理，对提出有价值隐患线索的职工给予奖励，形成全员参与、共抓安全的良好局面。

“敲”警钟：着力提升安全意识

在齐翔腾达2026年开工安全第一课上，与会人员共同观看事故案例警示教育片，并下发至各基层单位，各单位、部门利用班前班后会、安全副班学习等时间组织职工观看，通过真实案例再现，让职工直观感受到事故带来的惨痛教训和严重后果，促使职工工作中时刻保持警惕，将安全意识“内化于心、外化于行”。同时，结合各单位实际情况，通过大讨论、头脑风暴等形式，分析事故根源，总结事故教训，引导职工从中汲取经验，增强自我防范能力。

此外，该公司还充分利用公众号、网站、厂务公开栏、电子屏等宣传载体，加大安全宣教力度，组织学习型党组织骨干辅导员、群监协管员进单位、到装置、入班组、上岗位，聚焦“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育活动，开展多形式、分层次学习宣教培训，唤醒职工对安全的敬畏之心，将安全理念浸润到职工心中，积极营造安全严管浓厚氛围，筑牢安全发展根基。