BP调整战略重新聚焦油气业务

逆转能源多元化进程以提升业绩

　　近年来，多数国际石油公司为支持全球绿色转型，在能源多样化领域投入巨资。然而，这种绿色战略并未给石油企业带来足够的经济效益。此前抢先进行绿色投资的英国石油(BP)近期再次转向，迅速逆转了能源多元化进程，包括暂停可再生能源项目开发，转而追求更高油气产量以提升利润率。

　　2025年2月，BP宣布将放弃扩大可再生能源组合的计划，转而重新聚焦其核心油气业务。7月，BP任命新董事会主席以监督这一战略调整。

　　今年2月，BP首席执行官默里·奥金克洛斯宣布一项“根本性重置”计划，全面收缩低碳业务并取消相关低碳发展目标，转而重新聚焦上游油气资源开发与高价值的下游业务。截至当时，BP可再生能源装机容量为8.2吉瓦。奥金克洛斯还宣布将通过资产剥离和削减低碳投资来降低债务、提升回报。这一调整源于投资者对公司盈利能力的担忧。BP股价长期落后于同行，最终迫使其放弃了“2030年底削减油气产量”的承诺。

　　奥金克洛斯承认：“我们2020年对能源转型速度的预判存在偏差，行动过于激进。”BP的业绩之所以落后，在于后疫情时代全球油气价格飙升推高了多家石油公司利润，而BP因转型可再生能源导致业绩落后。股东对前CEO伯纳德·鲁尼曾施加巨大压力要求提升盈利能力，最终是奥金克洛斯于2023年9月替代鲁尼接任BP首席执行官。2025年3月，奥金克洛斯为战略回归油气辩护称，此举主要为回应投资者诉求：“从各方反馈看，新战略已获得股东认同，多数问题聚焦于实施速度。”BP计划到2030年将油气产量提升至230万~250万桶油当量/日，并将年度支出增加约20%至100亿美元。此前公司计划2030年减产至200万桶/日。

　　为贯彻目前的企业战略，2025年7月，BP任命建筑材料生产商CRH前CEO阿尔伯特·曼尼福德从10月起接替赫格·伦德担任BP董事会主席。BP还聘请壳牌前高管西蒙·亨利和油气行业资深人士戴夫·哈格加入董事会。

　　此外，BP已开始退出部分低碳能源业务。7月中旬，BP同意将其美国陆上风电业务出售给纽约LS Power公司，涉及10个风电场股权，总价值近20亿美元。该交易是BP价值200亿美元资产剥离计划的一部分，奥金克洛斯计划2025年完成30亿-40亿美元资产处置，目前已达成15亿美元协议。此举也被视为回应特朗普政府对风电行业的限制政策。BP天然气及低碳能源业务负责人威廉·林表示：“低碳能源在战略调整而简化后的BP仍具战略地位，但我们将持续优化资产组合创造价值。美国陆上风电拥有优质资产和团队，但我们已非最佳持有者。”

　　当然，BP并非唯一放缓绿色转型的石油公司。一些曾激进转型的石油公司对能源转型进行了重新审视，相继调整了其发展战略，重新聚焦油气生产，适度放慢了转型的速度。壳牌、道达尔能源等石油公司都公开表示希望通过扩大液化天然气(LNG)产能、参股LNG项目、购买LNG货物等方式进一步丰富LNG资源组合。壳牌将到2030年的减排目标下调，同时取消了到2035年减排45%的目标。