黑龙江京盛华环保科技：“三个聚焦” 强化危废医废管理

　　进入4月份，黑龙江省化工产业商会会企京盛华环保科技有限公司对危废医废物处置提前介入，精准研判、把脉问诊，着重在预防盯控、措施落实、标准制定上下功夫，时刻将危废处置风险管控做到实处，助力安全形势持续向好。

　　聚焦过程管控，密织“防护网”

　　这个公司面对东北地区气温忽高忽低、天气频繁变化所带来的潜在风险，依据防大风、防化冻、防高空坠物、防环境污染、防三违、防中毒六方面内容，生产部门综合研判管控形势，遵循“可操作性、通俗易懂、有推广性”原则，进一步明晰物的不安全状态、环境影响下现场作业标准与安全注意事项，形成文字性材料，并下发至各部门、车间规范执行。同时，各级管理人员利用每日巡查、周综合检查、月生产总监组织检查机制，对消防措施宣贯、落实进行动态监督检查，存在问题分级督办、跟踪验证以及措施再完善等，确保危废处置风险管控得力，实现安全环保闭环管理。

　　聚焦素质提升，撑起“保护伞”

　　为确保春季持续安全环保生产，该公司针对全国化工企业近期发生的安全事故，作为绥化市、安达市唯一一家危废处置企业，该公司总经理在一季度生产经营例会上反复强调，在当下特殊季节进行危废处置，必须将安全环保管理放在一切工作首位，坚决做到不安全环保不生产。为深刻汲取同行业事故教训，安全环保部将典型案例整理，分析事故潜在原因、明确防范措施，举一反三，通过班前会分批次进行延伸解读，讲透、讲懂、讲清违章所带来的惨痛事故代价，引导岗位员工严格将标准化作业做细做实。除此之外，该公司还通过对各生产车间习惯性“三违”行为检查、分析、讲评、整改，形成以“违章”为主题的安全教育素材，并在每月的安全活动中组织员工集中讨论、谈感想与体会，将其入脑入心、外化于行。

　　聚焦管理短板，夯实“责任链”

　　进入春季生产任务加重，安全环保要求标准高的实际，该公司按照精细化管理要求，大力推进安全精细化管理，焚烧、物化、固化等车间根据安全环保绩效考评存在短板弱项，梳理出重点、易出错、盲区类对象，建立整改提升工作机制，对生产运行规定升级管控，每月形成检查评估报告，明确责任人、时间节点、完成标准，使各级管理人员履职尽责、从严执行。同时，结合季节和生产特点，及时完善了各级管理人员安全履职“三清单”，重新制定履职完成情况汇总表，标注清楚填写要求，并督促收集负责人落实分级督办，严格对危废处置过程违章行为，以及存在的短板弱项跟踪管理，确保公司持续安全环保生产。(陈子清 霍爽 姜银玉)