中化新网讯 4月13日,天业集团召开2026年一季度经济运行分析会,全面总结一季度目标任务完成情况,深入剖析产业链运行中存在的问题,并科学部署下一阶段重点工作,以全力抓好二季度及全年工作,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。
会议指出,一季度,各产业单位积极发挥产业链作用,严格按照天业集团“守底线、保运行、抓创新、强基础、促发展”十五字方针工作要求,迎难而上、协同发力,圆满完成首季既定目标。
会议强调,集团上下要紧扣“安、环、稳、长、满、优”核心要求,严守安全、环保两条底线,全力保障生产高效平稳运行;要持续强化采购全流程管控,择优选用优质低价原材料,精准压降生产经营成本;要聚焦工艺优化升级、设备精益管理、生产流程再造,纵深推进精细化管控;要加大节水技术创新攻关力度,打造农业节水增效新高地。各职能部门要密切协同、高效联动、靠前服务,确保各项举措落地见效。
会议要求,要加快数智化转型步伐,以数字化、智能化赋能产业升级,推动各业务单元主动融入数字化变革,全面提升生产效率与产品品质,激活高质量发展新动能;要紧盯重点项目建设节点,全力推进重点项目建设;要做实做细关心关爱员工工作,持续优化员工衣食住行等生活保障,着力改善员工居住条件,不断提升员工归属感、幸福感与企业凝聚力。
“刚来时,连培训的基本流程、核心需求都摸不清,完全是从零开始。”2023年,邓兰欣从江汉油田资产管理中心调到到江汉油田党校(职工培训中心)时,对培训领域一无所知。
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为全面夯实员工技能根基,破解以往培训工作痛点短板,助力装置安稳运行与大队高质量发展。年初以来,大庆油田天然气分公司油气加工八大队聚焦员工核心技能提升,精准施策开展专项培训工作,以实战化培训锻造高素质岗
一季度,面对市场竞争加剧、资源及产品进出厂瓶颈凸现等多重不利影响,中国石油化工股份有限公司九江分公司(以下简称九江石化)却交出了一份亮眼的成绩单:对二甲苯(PX)产量同比增长32.3%,高端碳材料...