潞安化工集团召开2025年上半年经营工作会

7月31日，潞安化工集团2025年上半年经营工作会在潞安会堂召开。会议系统总结上半年生产经营各项工作，部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长王志清讲话，集团党委副书记、总经理马军祥主持会议，省国资委党委委员、副主任侯国伟参加并讲话，集团领导刘勇杰、毛永红、徐海东、范战荣作工作安排，省国资委相关部门负责人，集团各部门、共享服务中心和能源事业部中高级管理人员、驻侯堡地区单位党政负责人在主会场参加。   

王志清指出，面对发展新任务、改革新目标，各级领导干部要坚决抓好“三大攻坚战”，用好“五种思维”，推动生产方式、商业模式变革。优化价值创造一体化融合考核管理体系的贯通落实，完善经营分析的体系和机制，逐步构建形成“1335”的经营分析体系。围绕“能源转型、产业升级、适度多元发展”要求，坚定有序推进转型发展；切实做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育、党建工作规范提升专项行动、持续加强全面从严治党；围绕“三季度基本完成，年底全面收官”的目标，高质量完成改革深化提升行动任务；要守住安全稳定底线，将“施工图”“任务书”转变为高质量发展答卷。  

侯国伟要求，要提高站位，持续强化煤炭产销调度，释放优质产能，优化产业结构，做好煤炭稳产稳供。要持续强化经济运行监测分析，建立健全企业对标对表机制，加强经济运行监测分析和运营调度。要持续加强司库体系建设，对照时间表和路线图，以司库体系建设作为企业经营精细化管控的重要抓手，通过穿透式监测，实现高效统筹。要持续开展亏损治理工作，按照一企一策、因企施策要求，持续挖潜增效，确保完成生产经营年度目标任务。  

马军祥要求，各单位、各部门要把学习传达贯彻本次会议精神作为重要任务，统一思想，形成齐心奋进的强大合力；要压实责任，对照任务清单，明确责任主体、完成时限和考核标准，确保各项工作落地；要转变作风，持续提升数据洞察力、结构判断力、经营判断力，以实干实效彰显担当作为。  

刘勇杰、毛永红、徐海东、范战荣就分管领域工作作了安排。  

会议以视频形式召开，化工事业部、各基层单位班子成员及相关科室负责人在分会场参会。