青海盐湖股份销售分公司超额完成“期中答卷”

中化新网讯 6月24日，从青海盐湖工业股份有限公司获悉，今年上半年，盐湖股份销售分公司在激烈的市场竞争浪潮中破浪前行，以卓越的战略定力与高效执行力交出一份亮眼成绩单——核心经营指标全面达成“时间过半、任务过半”目标。这份佳绩不仅是氯化钾、碳酸锂两大拳头产品强劲市场表现的生动注脚，更是阿米巴管理模式深度赋能、全员协同作战的丰硕成果。

氯化钾销量攀升，精准施策成效显著 

在上半年市场竞争白热化的背景下，氯化钾产品销售成绩斐然。其平均销售价格同比飙升24%，销售利润更是实现46%的高速增长，大颗粒产品与25公斤小包装产品完成率达70%。亮眼数据背后是销售团队对市场策略的精准把控，紧扣新疆地区季节性用肥规律，以盐湖股份利润最大化为导向，量身定制区域化销售策略，提报自提产品及25公斤小包装产品销售策略议案。同时，深耕西北等近距离优质市场，降本增效成果显著。数据显示，1-5月，远距离市场销售同比减少12.70万吨，而以西北为主的近距离优质市场销量增加6.21万吨，铁运费用同期下降28.6元/吨。

碳酸锂引领行业，动态调整抢抓机遇

随着新能源产业蓬勃发展，碳酸锂市场需求持续高涨。销售分公司敏锐把握机遇，创新建立动态调整定价机制，实时追踪产供销数据，上半年碳酸锂销量同比增长29%，既稳定了销售节奏，又增强了客户黏性。与此同时，公司严格落实盐湖股份营销委员会决议，精准实施“量价协同”策略。5月，不仅超额完成计划销量，更是以更加合理的价格成功售出150吨Ⅱ型干料，为提升收益奠定基础。此外，公司还携手五矿期货开展线上模拟交易实战，让团队在沉浸式操作中提升对市场波动的敏感度与风险管控能力，积累宝贵的数据化经验。

阿米巴模式赋能，创新驱动促进发展 

自系统性重构组织运营体系以来，销售分公司召开经济运行会议，并汇报经营单元划分情况，将业务划分为独立核算的“阿米巴”小组，以“单位时间核算”为核心构建量化考核体系，上报指标并建立指标，扎实推进《经济运行管理体系建设实施方案》，认真完成阿米巴经济运行分析报表4-5月份数据试运行填报工作，并以变革激发全员创新合力，促进员工积极提交涵盖市场拓展、流程优化等领域的创新提案，其中部分方案已落地转化为实际生产力，有力推动销售效率与服务质量的双提升。

站在年中关键节点，销售分公司将以“双过半”为新起点，持续深耕市场，深化国内外市场分级运营，拓展优质客户群体，加速推进阿米巴模式与数字化工具融合，提升决策精准度，全力构建“营销＋技术＋服务”复合型人才梯队