崔喜礼：把好生产“第一关” 　　

　　清晨的阳光刚掠过罐区高耸的槽罐，崔喜礼的身影早已穿梭在错落的管路之间。他手持巡检表，认真核对每个压力表、温度计的读数，紧盯每处设备运转细节……这是他担任罐区班长七年来，从未间断的清晨开场。

　　2011年，崔喜礼加入海湾精化，凭借扎实的业务功底与细致认真的工作态度，他逐步成长为部门骨干、高级技工。2018年，因表现突出，他被推选为罐区班长，肩负起保障生产“第一道关口”安全高效运转的重任。

　　海湾精化罐区作为上下游装置物料供应的“枢纽”，其作业效率关乎全流程的稳定。上任之初，崔喜礼便敏锐察觉到装卸车流程中的提升空间，决心以标准化作业破解效率瓶颈。他结合罐区作业实际，制定装卸车作业标准化实施方案，并创新提出“装卸车安全联锁升级”优化措施。通过对车辆对位、静电检测、充装计量等环节的优化，缩短单车装卸时间，有效提升罐区整体周转能力。

　　“设备不能停。”这是崔喜礼常挂嘴边的一句话。面对罐区设备种类多、连续运行要求高的特点，他联合工艺员建立关键设备的“定期巡检+预防性维护”机制，涵盖呼吸阀、喷淋系统、防冻伴热等关键设备，确保设备完好率100%，大幅减少非计划停机。

　　罐区是企业重大危险源，在崔喜礼看来，罐区安全没有“差不多”，只有“绝对安全”。为了让安全意识深植每个组员心中，他定期组织开展岗位培训和应急演练，强化全员风险意识与处置能力。2025年，他带领班组全年实现安全零事故、零泄漏、零环保事件，并多次获得“安全先进班组”“零违章班组”等荣誉。

　　作为从一线成长起来的老员工，崔喜礼深知“传帮带”的重要性。在指导年轻员工时，他既传授技艺，更传授安全意识。针对罐区危化品特性、装卸车操作、应急处置要点等关键内容，他要求员工“操作前先想风险，动手前理清流程。”他手把手教新员工识别隐患、规范操作，将自己多年积累的经验毫无保留地传承下去。在他的帮助下，多名年轻员工快速成长为岗位骨干。

　　七年来，崔喜礼的身影始终忙碌而坚定，“这里有我日复一日的动力。”他这样说，这位罐区安全运行的“守护者”，用实际行动展示了一名“海湾人”的责任与担当。(作者/摄影：海湾精化 丁莹靓)