徐全峰：将“精益”进行到底

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。近期，海湾集团对2024年度“两优一先”进行表彰，其中，有60名共产党员，12名党务工作者，12个基层党组织获得表彰。为展示榜样风采，汲取奋进力量，特推出《逐光而行！他们是海湾优秀共产党员》系列栏目，以作展示和交流。

上午10：00，刚刚完成例行巡检的徐全峰回到工段室，立即翻开那本已经泛黄的“巡检笔记本”，一丝不苟地记录着每一台设备的运行参数，尽管巡检已经电子化，但做一份纸质记录早已成为他的习惯。

在同事们眼中，徐全峰是个出了名喜欢"较真"的人。他牵头推进QC小组活动时，一门心思要啃下次钠产品质量的硬骨头。他组织岗位能手反复研讨操作工艺优化，建立温度-浓度-时间的三维控制模型，在班前班后会增设“缺陷分析会”……这股较真的劲头让不少人佩服不已。

“别觉得这0.27个百分点的提升不起眼，咱们算笔账：假如每年出现4次不合格，每次就会涉及60吨产品。按500元/吨算，一年就是12万元的损失。”徐全峰在技能提升会上给大家摊开数据，摆事实讲道理：只需要通过优化人员操作和生产工艺，就能消除4次/年的不合格隐患，大家实现技能精进同时，还能实现生产效益提升。数据一亮，大家都开始认同徐全峰的做法。种种举措迅速落地，每一位团队成员与抠细节、促提升较上了劲。

走进氯碱厂的工段室，墙上挂着一张特殊的工艺流程图，上面布满了不同颜色的标记。这是徐全峰带领团队完成的技改成果图：红色标记代表安全升级项目，蓝色是节能改造，绿色是环保提升。其中，将合成炉废热蒸汽引入氢气锅炉的项目格外醒目，这项创新不仅实现了能源循环利用，每年还减少碳排放约200吨。在硫酸取样区，新安装的密闭取样装置有效避免酸雾逸散；在氯气分配区，经过改造的密闭取样系统大大降低泄漏风险。每一个细节的改进，都凝聚着他和大家伙的心血。

在培养新人方面，徐全峰有自己独特的方法。他精心制作的培训教案里，不仅有标准操作流程，还收录了大量事故案例和应急处理经验。这种“理论+实景”的培训模式，已经培养出10余名技术骨干。他带领的班组荣获“青岛市质量信得过班组”称号，这是对他“传帮带”工作的最好肯定。

从参与50T氢气锅炉建设到攻克环氧氯丙烷配套项目试车难关，从普通操作工到工段长，徐全峰用“较真”的态度坚守诠释着共产党员的初心使命，用精益求精的态度为企业产品品质升级奉献着力量。