“班组作为基层管理单元，抓好员工的知法、懂法，守法教育，是管理人员的基本职责和任务，我们管理者更要打铁自身硬，做好预防非职务犯罪的倡导者。”这是大庆油田天然气分公司油气加工八大队党总支书记马名庆在7月26日苏一原稳操作班开展预防非职务犯罪宣贯讨论会上的一段话。为持续加强队伍作风建设，切实防范员工非职务违法犯罪风险，筑牢全员法治思维和规矩底线，年初以来，油气加工八大队坚持预防为主、教育为先、管控为要，围绕天然气分公司“八不六珍惜”行为准则，对全大队人员进行分门别类和精准画像，针对性的开展预防和防范工作。通过全覆盖宣传宣贯、深层次谈心谈话、全方位从严管控，扎实推进预防非职务犯罪专项工作落地落实，有效夯实队伍稳定根基，为安全生产平稳运行保驾护航。
全面多维宣贯，筑牢思想守法根基
大队坚持把警示教育作为前置防线，常态化开展预防非职务犯罪普法宣贯工作，彻底打通思想教育“最后一公里”。结合基层队伍工作实际，将非职务犯罪警示教育、“八不六珍惜”行为准则学习纳入主题党日、班组例会、常态化学习重点内容，摒弃单一说教式教育模式。聚焦酒驾醉驾、网络赌博、电信诈骗、违规网贷、寻衅滋事等企业员工高发易发非职务违法犯罪类型，逐条解读“八不”禁令：不酒驾醉驾、无证驾驶;不参与赌博、网络赌球;不非法集资、违规借贷;不打架斗殴、寻衅滋事;不实施电信网络诈骗;不偷盗侵占公私财物;不涉黄涉毒、扰乱治安;不网络造谣、不当发声。同时积极倡导全员牢记“六珍惜”：珍惜宝贵生命、珍惜身心健康、珍惜稳定岗位、珍惜个人声誉、珍惜家庭幸福、珍惜集体荣誉。通过集中学法、案例剖析、观看警示教育片、班组交流研讨等形式，直观展示违法违纪带来的个人、家庭、单位三重危害。具体到对开车人员进行酒驾醉驾的宣贯，对单身人员开展不涉黄不涉赌宣讲，对青年员工开展不打架不网络犯罪等宣传。同时，大队充分利用线上线下阵地，线下张贴警示海报、开展集中宣讲，线上推送典型案例和法律常识，实现全员教育全覆盖、无盲区。引导全体员工摒弃侥幸心理，时刻自重自省，明晰法律红线、严守行为底线，真正做到知法、懂法、守法、用法。
深入谈心谈话，精准排查思想隐患
为实时掌握员工思想动态，抓实“八小时内外”全员管理，大队扎实开展分层分类、全覆盖谈心谈话活动。严格落实干部包保、班组全覆盖原则，管理人员与一线员工面对面、心贴心交流，杜绝形式化、走过场式沟通。谈话过程中，以“八不六珍惜”作为交流引导主线，不仅了解员工岗位工作状态、履职尽责情况，更重点关注员工生活压力、家庭状况、社交圈子、业余生活及思想波动等关键内容。针对青年员工、重点岗位员工、情绪波动员工开展重点约谈，耐心倾听员工诉求，积极疏导负面情绪，细致排查潜在风险隐患。引导员工时常自我对照反思，守住日常行为关口。对谈话中发现的苗头性、倾向性问题，当场提醒、及时纠偏，建立员工思想动态台账，做到早发现、早干预、早化解，切实将各类风险隐患消除在萌芽状态。
细化常态管控，织密风险防控网络
在教育疏导基础上，大队健全长效管理机制，多维度完善防控体系，推动预防非职务犯罪工作常态化、规范化。坚持管队伍、管思想、管行为一体推进，将落实“八不六珍惜”行为规范、风险防控与班组管理、日常考核、作风建设深度融合，层层压实管理责任，细化防控举措。常态化开展员工行为自查自纠和专项排查，组织员工对照禁令自查自省，紧盯重点时段、重点人员、重点风险，形成排查、登记、整改、回访的闭环管理模式。同时，积极引导员工培育优良家风、规范个人言行、净化社交生活，自觉远离各类违法违规不良行为。大队持续强化正向引导与刚性约束相结合，以严的基调抓队伍、实的举措防风险，持续净化队伍风气。
下一步，油气加工八大队将持续巩固工作成效，持续深化“八不六珍惜”宣传践行，常态化抓实警示教育、思想排查和日常管控，持续锻造作风优良、纪律严明、遵纪守法的高素质职工队伍，为大队高质量安全发展提供坚实保障。(闫丽华)
