中化新网讯 在察尔汗盐湖广袤的盐田之上,青海盐湖工业股份有限公司钾肥分公司(简称:盐湖钾肥)供给车间(盐田)QC小组始终立足岗位、深耕细作,将车间晒矿、测矿、用卤等生产环节中的“小隐患”“小难题”,当作提质增效、筑牢防线的“大课题”。他们以钻劲破难点、以韧劲守底线、以闯劲求突破,牢牢守住钾肥生产原料供给的“生命线”。

测准一方矿:把好原料质量第一关
盐田光卤石矿是钾肥生产的核心原料,矿量测量准不准,直接关系后续加工能否连续稳定运行。过去每季度插杆测矿,因操作、器具、点位等影响,数据总有偏差,成了制约生产的“堵点”。
面对这个“老麻烦”,小组成员顶着烈日风沙,登船逐点对比,将测量全过程拆开逐一排查,最终锁定测量过程误差是核心症结。从人员操作到器具缺陷,从刻度校验到点位标准,他们不放过一个疑点。画图纸、定标准,对接车间与机电部门定制专用测具,反复现场测试。从“估摸着测”到“精准的算”,测矿数据彻底告别毛估,为稳产优产把牢了第一道关口。
调活一滴卤:盘活盐田“金水源”
卤水是盐湖的“血脉”。如何用最少卤水产出最优最多光卤石矿,是小组始终在啃的“硬骨头”。此前东西区卤水供应不均衡——东区氯化物型卤水处理能力不足,西区硫酸盐型卤水供不应求,蒸发效率低,成矿率下降,甚至出现减产隐患。
小组现场分析卤水特性,严守“两类卤水不能混”的原则,创新推行“东卤西调”,将东区富余卤水调至元通盐田,利用大容积钠盐池提升处理能力,同时完成卤水置换,实现东西区盐田统一调度,有效解决了盐田钠盐池半闲置状态的问题,原卤水的处理能力提升近30%。同步建立精细化管控机制,在原卤水阶段提前兑卤、加速成矿,一举破解“前小后大”“卤等矿”等老问题,让每一滴卤水都用在刀刃上。
守好一份责:用实干扛起硬担当
这支平均年龄37岁的队伍,15人中有10名本科以上学历、6名工程师,半数以上拥有10年以上现场经验,是一支青年为主、技术过硬、敢打硬仗的基层团队。他们围绕盐田“多长矿、快长矿、长好矿”的目标,用实打实的业绩扛起原料供给重任。
工作中,朱磊、刘义等骨干带头,人人既是工艺调控员,也是质量监督员、安全守护者。车间有难题他们冲在前,工艺有漏洞他们补到位。在公司知识竞赛、“五小”创新等活动中屡获佳绩,把团队打造成能攻坚、善创新、守底线的一线堡垒,以“尽责争先、高效完美”的信念,在平凡的盐滩上书写不平凡的坚守。
从精准测矿到高效用卤,从工艺优化到班组攻坚,供给车间QC小组用一线探索破解生产难题,用朴实行动诠释了基层职工的担当。他们守住的不仅是原料关口,更是世界级盐湖产业基地最扎实的根基。
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