赣州中能：党建聚力强产业 实干担当惠乡土

中化新网讯 仲秋时节，在江西信丰工业园园区内，赣州中能实业有限公司的生产线正满负荷运转，一批批吡咯烷酮系列精细化学品从这里发往全国新能源、半导体头部企业。依托自研工艺优势，该公司搭建起完整的全产业链闭环生产模式，在细分赛道市场占有率位居全国第二，连续十年获评县域纳税大户，是业内颇具影响力的领军企业。中能坚持“党建引领、育才聚力、科创攻坚、惠民践责”四维一体总体工作思路，把党旗插在产业链上，以党员先锋岗推动技术攻关、以国际标准引领质量提升，走出了一条党建与产业同频共振、与老区振兴互促共强的特色路径。

党建引领，筑牢企业发展“压舱石”

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”这是赣州中能党支部书记华福荣常说的一句话，更是企业稳步前行的价值遵循。自2022年党支部成立以来，该公司始终坚持“党建强则企业强”的发展理念，将党建工作深度融入战略规划、人才培养、技术创新和经营管理全过程，把党组织的政治优势和组织优势转化为企业核心竞争力。

支部严格规范落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，围绕研发提质、安全生产、高效生产三大主线打造特色党建实践载体，划分党员责任片区、设立党员示范岗位，引导全体党员在关键岗位亮明身份、在重点任务主动靠前。党支部书记华福荣带头将主题党日搬到生产车间和实验一线，组织党员针对产品工艺卡点、行业技术短板开展集中研讨、现场技术会诊，构建起“党建引领、经营提效”双融双促的治理格局。

双向融合机制充分释放红色先锋动能，党员队伍主动融入企业各项经营环节，以党员示范岗、攻坚阵地为载体带动全员实干奋进。党组织充分发挥统筹引领作用，推动企业理顺管理流程、集聚骨干人才，持续夯实发展根基，依托常态化党建治理打通生产、研发、管理协同壁垒，为企业攻坚行业瓶颈筑牢坚实组织保障。

中能实业科研室

党员群体，企业技术创新 “先锋队”

人才是企业创新发展的第一资源，更是赣州中能深耕精细化工产业、突破技术壁垒的核心支撑。该公司党支部立足企业长远发展布局，以党建为纽带，向外链接高端科研智力资源补齐技术短板，向内搭建成长平台培育骨干队伍，为企业高质量发展储备坚实人才力量。

党支部健全“三培养”机制，为党员职工搭建全方位成长成才通道，引导优秀业务骨干主动向党组织靠拢，推动党员成长为企业管理、研发生产中坚力量。当前公司党员队伍里，技术骨干、中层管理人员占比超80%，集聚省、市级高层次科创人才，党员群体已成为企业技术创新的“先锋队”、市场开拓的“主力军”、安全生产的“守护神”。同时，推行党员“师带徒”机制，发挥党员技术人才示范效应，手把手传授工艺经验，带动广大非党员员工深耕业务、锤炼本领，营造比学赶超、同心奋进的工作氛围，夯实企业人才根基。

在外引智聚才方面，公司积极响应信丰县“科技副总”柔性引才专项机制，引进湖南大学王少飞教授等专家担任“科技副总”，搭建起“企业出题、专家解题、党建搭桥”的产学研协同创新体系，与中国科学院赣江研究院、厦门大学等科研院校建立长期稳定深度合作，以党建为纽带汇聚智力资源，让党组织成为企业引才聚才的强大“磁场”。

中能实业团建活动

破局突围，按下技术赶超“快进键”

长期以来，国内NMP（N-甲基吡咯烷酮）产品纯度多停留在99.5%，难以满足新能源电池、半导体等高端领域对关键溶剂的严苛标准，高端市场长期被国外垄断。立足行业困境，公司党支部主动担当科创攻坚重任，将高纯度NMP提纯技术列为“头号攻关课题”，锚定“国产化替代、国际级品质”目标，以党建引领破局突围。

支部牵头组建“党员技术攻关小组”，联动高校专家协同研发，围绕提纯工艺反复试验优化。党员骨干连续数月扎根一线，白天盯数据、晚上研方案、周末攻难题，形成“问题不过夜、攻坚不停步”的实干氛围。团队创新“多段精馏-吸附耦合提纯工艺”，成功将产品纯度从99.5%提升至99.99%，达到国际领先水平，实现能耗降低15%、收率提升8%、废水减排20%。

依托自研技术，企业年新增销售收入超1亿元。高纯度NMP成功通过国内头部新能源、半导体企业认证，进入核心供应链，彻底打破国外产品垄断。公司持续深挖核心技术优势，拓展医药级高附加值产品线，产品远销海外高端市场，在NMP细分领域完成从行业跟跑向技术领跑的跨越式发展。

中能实业开展爱心帮扶

红色基因，擦亮企业担当“小名片”

从扎根赣南小城到成长为细分行业领军者，赣州中能的每一步发展都离不开社会各界的支持与信任。企业党支部坚持党建引领发展、发展反哺地方，把为民服务落到内部职工关怀、本地稳岗就业、绿色低碳转型、乡村振兴帮扶各个层面，用一桩桩暖心实事回馈赣南这片热土。

对内，党支部坚持暖心聚人，落实党员联系职工制度，常态化摸排职工诉求，妥善解决住宿、通勤、子女入学、困难职工帮扶等实事百余件。许多员工表示：“有困难找支部、找党员”，党组织的形象在员工心中更加亲切、更有威信。员工队伍的整体稳定性得到明显增强，归属感和向心力大幅提升，为企业营造了和谐稳定、积极向上的内部环境，也为企业发展注入了强大的精神动力。

对外，在党支部统筹推进下，企业落实“本地化用工、技能化培养”工作思路，员工本地化比例超过70%，为信丰及周边地区提供大量稳定就业岗位，切实解决群众就近就业难题。在绿色转型上，公司累计投入1600万元用于厂区环境综合治理，通过废气冷凝回收、固废循环利用等举措实现资源高效循环利用，从源头削减环境负荷。同时，支部主动对接周边乡村发展需求，与村集体建立结对帮扶关系，累计投入30万元资金及物资用于村组道路修缮、助学帮扶、困难群众慰问，把企业温暖送到群众身边。

从暖心聚企到稳岗兴业，从绿色低碳到乡村帮扶，赣州中能党支部以扎实行动践行社会责任，让红色基因在服务社会中焕发时代光芒，让党建温度转化为群众实实在在的获得感。在党建引领下，赣州中能将继续秉持立足本土、实干惠民的初心，深耕实业经营，持续书写非公企业融入发展大局、助力老区振兴的实干答卷。