延化公司开展节后收心教育保装置安稳生产

“五一”劳动节后，河南晋开集团延化化工有限公司迅速组织党员干部及职工开展节后收心教育，充分利用班前会、调度会、车间交接班会、班组安全活动等途径，引导员工把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以良好的精神状态投入到工作中，确保装置安全稳定运行。



该公司把做好员工的收心教育工作，放在当前安全思想教育的首要位置，车间以提高员工的安全生产意识为目标，督促教育员工做到节前、节后一个样，尽快从节日的气氛中投入到安全生产工作中，确保装置安全平稳生产。各车间要求员工利用班前班后会时间学习“五一”期间国内化工企业所发生过的安全事故，并结合生产实际，逐一落实各项安全风险预警措施。在班组内有针对性地开展操作人员如何保证安全生产大讨论，达到了提高安全意识的目的。车间管理人员明晰工作思路，进一步完善工作要点，细化工作措施，落实工作任务，促进车间各项工作任务有序开展。积极在节能降耗、提质增效上下功夫，稳定装置生产。强化员工的自律性和责任心，加强内操监盘和外操巡检质量，确保操作平稳、指标受控。

为避免员工在日常巡检和规范管理等方面的标准降低，该公司班子成员、部室和基层车间管理干部上班第一个工作日，立即进入工作状态，深入现场开展安全生产联合大检查。对节日期间可能产生的疏漏及隐患进行摸排，帮助各岗位实现自我加压、从严管理，使员工主动将安全检查与日常巡检工作进行重新梳理。岗位员工按车间要求开展自查自改，及时剖析存在的薄弱环节，对装置、罐区关键要害部位进行认真排查，将问题列出清单，进行消项处理，做到工作不留死角。