沧州炼化深化成本管控降本增效

　　中化新网讯 今年以来，沧州炼化以精细化管理、全方位挖潜为抓手，持续强化跨部门协同联动，深化精益成本管控。一季度，该公司单位完全费用指标同比减少5.7%，非生产性费用同比减少18%。

　　沧州炼化全面贯彻低成本战略，强化全员成本目标管理，采取集约化加工、变动成本优化、可控费用精细管控等措施，压实成本费用管控;建立财务部门统筹、业务部门协同的运行机制，聚焦辅材费、燃动费、修理费、财务费、非生产性费用等关键领域，精准梳理形成40项可落地实施的降费措施;深化全员、全过程、全链条费用管控，将费用指标纳入绩效考核，推动管控模式由粗放式向精益化转变;制定重点任务及措施表，细化任务分工、压实管控责任、强化预算执行动态监测与预警，并建立全流程跟踪督导机制，保障各项降本措施有序推进。