中化新网讯 2月22日,在第八届中国企业改革发展峰会暨成果发布会上,陕西鼓风机(集团)有限公司申报的《以“044”管控模式全面推进市场化改革,聚“新”求变,聚“质”强肌,加速迈向世界一流智慧绿色能源强企》成果案例,荣获2024中国企业改革发展优秀成果一等奖。
作为国务院国资委“创建世界一流专业领军示范企业”,陕鼓从单一产品制造商发展成为分布式能源领域的系统解决方案商和系统服务商,构建了分布式能源系统解决方案,形成了设备、工程、服务、运营、无风险产业增值链、智能化、金融的“1+7”高质量发展模式。
近年来,陕鼓以“044”一盘棋管控模式为抓手,在“归零赛马+揭榜挂帅”机制长效运行中,通过人、财、物、销的统管,建立健全了企业中长期激励约束机制,构筑了深化服务型制造转型的管理平台和管理生态,推动企业可持续发展。
“刚来时,连培训的基本流程、核心需求都摸不清,完全是从零开始。”2023年,邓兰欣从江汉油田资产管理中心调到到江汉油田党校(职工培训中心)时,对培训领域一无所知。
一季度,神木煤化工顶格落实陕煤集团稳增长要求,深化拓展“四种经营理念”,抢抓市场机遇“窗口期”,生产主要化工产品110.63万吨,实现营收33.69亿元,利润总额较进度计划减亏2999万元,同比减亏7...
为全面夯实员工技能根基,破解以往培训工作痛点短板,助力装置安稳运行与大队高质量发展。年初以来,大庆油田天然气分公司油气加工八大队聚焦员工核心技能提升,精准施策开展专项培训工作,以实战化培训锻造高素质岗
一季度,面对市场竞争加剧、资源及产品进出厂瓶颈凸现等多重不利影响,中国石油化工股份有限公司九江分公司(以下简称九江石化)却交出了一份亮眼的成绩单:对二甲苯(PX)产量同比增长32.3%,高端碳材料...