去现场找答案

“张班长！紧急情况，冷却后温度骤升，塔液位波动异常！”对讲机内传来急促的呼救声，打破了凌晨的宁静。

8月4日凌晨3时12分，暴雨如注，室外环境恶劣，员工的专注力极易涣散。此刻，催化汽油装置区A0201空冷在暴雨的猛烈冲击下，皮带突然断裂。张万春，炼油二部生产二班副值班长，闻讯后迅速披上雨衣，穿上雨鞋，手持电筒，毅然冲入雨幕之中。

抵达现场后，张万春凭借丰富的经验，迅速定位问题——空冷系统因皮带断裂而无法正常降温，对生产流程造成了严重影响。他立即组织切换备用空冷，及时联系电气停电检修，更换皮带，仅用片刻时间便恢复了系统的正常运行。

这是张万春的工作日常，也是他日复一日的工作缩影，简单迅速而又稳重沉默。

学：求知若渴，精进不休

自1996年参加工作以来，张万春始终以高度的责任感和饱满的热情扎根于生产一线，恪守“干一行、爱一行、精一行”的职业精神。他从基础工作做起，虚心求教，刻苦钻研专业技术，不断提升自我。

对待工作，张万春是出了名的“眼里不揉沙子”。5台压缩机、五套装置、100多台机泵……是张万春每天雷打不动的巡检路线。随身携带的隐患排查台账，详细记录压缩机的运行周期、空冷皮带寿命、机泵“更新日历”等等。

“每个阀门都是生命线，每寸管道都是责任田。”他常以此言鞭策自己。在重大危险源区域，他总是不辞辛劳地穿梭其间，发现问题便驻足细查，正是这种锲而不舍的精神，确保了重大危险源的“零事故”记录。

张万春不仅自身技术精湛，还积极参与部门组织的各类培训，每月培训日担任讲师。他主讲的《设备维护与保养》《故障排查技巧》、对外对华南销售员工进行理论和现场培训，以及公司各个部门的事故分享等课程，深受学员好评。在广东石化工作期间，他凭借出色的表现荣获“高级技师”称号，并多次获得“优秀员工”等荣誉。

赶：勇挑重担，迎难而上

“设备运行久了，日常的定期维护保养是设备正常运行的关键。”每当白班，张万春总是习惯提前来到各岗位进行设备巡检，及时掌握各生产设备的运行状态，第一时间发现设备隐患，避免“小毛病”酿成“大麻烦”。

2025年5月7日的清晨，张万春在巡检时敏锐嗅觉到轻烃味道，他顺着味道方向排查气分脱乙烷塔顶回流泵P2002A机封泄漏异常。他迅速汇报工程师，组织安排人员进行机泵切换，仅用不到半小时便恢复了设备的正常运行，有效避免了生产中断的风险。张万春凭借多年的实践积累，练就了“火眼金睛”和“顺风耳”，形成了独特的“看听摸闻查”工作法。他常说：“每台设备都有生命力，修好它们，我就由衷地感到高兴。”

“我们就像医生，当现场设备生病了，就要用望闻问切各种方法来治疗。看到设备痊愈，满满的成就感油然而生。”张万春坦言，设备的维修检查的确很辛苦，但他乐在其中。

看转速、听声音、摸温度、闻味道、检查零件……一步步排查故障，面对冰冷的设备，张万春的心是火热的。多年的工作实践，使他练就了“火眼金睛”和“顺风耳”，形成了“看听摸闻查”工作法。他说，每台设备都有生命力，每当修好一台设备，看着它运转正常，他就发自心底地高兴。

今年以来，班组累计开展安全检查50余次，新老结对帮扶9人次，带领新员工提高自理能力，2025年2月3日他借着去公寓溜达的理由检查公寓卫生，并亲自带领员工打扫公寓，看到明亮干净的公寓他露出满意的笑容并开玩笑的说兄弟公寓卫生一定坚持住啊！他就是这样爱帮助别人不要求回报好副值班长。

帮：带帮传承，凝聚力量

“张万春师傅教徒弟有‘三不原则’：不包办、不指责、不藏私。”新员工刘俊辉说。张万春通过“导师带徒”的方式，不断提升操作人员的技能水平在一次外操任务中，徒弟小王对某个阀门的操作不够熟练。张万春耐心地站在他身旁，一边操作一边讲解：“调整阀门开度时，既要保证流量稳定，又要减少能耗。”在张万春的悉心指导下，小王逐渐掌握了操作技巧。

张万春从理论到实践，毫无保留地将自己的技术和经验传授给新员工。通过现场指导、案例分析、专题培训等方式，助力新员工在实践中快速成长。至今，他已成功带出5名徒弟，遍布催化、气分等部门，其中催化3人已成为班组的操作骨干，1人荣获“技术能手”称号。看到他们一个接一个地开始独当一面，张万春心里满满的骄傲。

作为副值班长，张万春将班组管理、安全环保、人才培养等工作的重点和难点作为班组建设的核心。他利用夜班时间，组织开展“安全课堂”、班组“微课堂”、新老结对帮扶等主题活动，坚持“明责+包责”的班组化管理，明确班组员工在风险辨别、隐患排查、制止“三违”等方面的具体职责。

“人生没有终点，愿行亦无极限。”“安全生产不是纸上谈兵，而是在现场实践中找到真正的答案。”张万春以实际行动诠释了执着与匠心的真谛。他如同一颗螺丝钉，紧紧拧在安全生产的岗位上，为企业的稳健发展贡献着自己的力量。（崔彪）