兰州石化化工储运部物资配送车间筑牢运输安全防线

为全面落实兰州石化公司2025年“安全生产月”工作部署，6月以来，兰州石化化工储运部物资配送车间紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，坚持早谋划、广发动、强执行，开展了一系列形式多样、内容丰富、贴近实际的宣传教育和专项行动，营造出人人关注安全、人人参与管理的良好氛围。

浓厚氛围引导意识入脑入心。车间以宣传发动为切入点，依托宣传栏、横幅标语等方式全方位传递“安全生产月”核心理念；组织各班组开展“每日一学”活动，每天至少学习一条《重大及较大生产安全事故隐患判定标准》；观看警示教育片《查找身边安全隐患》《请把安全放心上》，进一步增强员工的安全意识和底线思维。截至目前，累计组织各类宣传活动9场次，覆盖员工100余人次，员工安全责任意识显著提升。

聚焦运输作业，严查风险隐患。结合车间运输车辆多、作业环境复杂等特点，车间开展了为期一个月的专项隐患排查整治行动，对叉车、汽车起重机、货运车辆等关键设备“拉网式”体检。重点排查制动系统、转向机构、液压软管、电瓶接线等部位的安全隐患，共梳理各类故障21项，目前已整改18项，其余3项正在按计划推进整改，做到问题“清单式”管理、整改“销号式”落实。

实战演练锤炼应急硬功夫。安全意识不能停留在纸上，必须“动”起来。车间聚焦运输突发事件，组织开展了“吊装作业伤害故事（事件）应急演练”，全过程模拟突发场景，细致推演报警、隔离、应急处置、人员撤离、报告汇报等环节，切实提高了现场员工的应急响应能力。演练后，车间及时总结评估，查找短板不足，进一步修订完善应急预案，推动应急管理由“演”向“练”、由“练”向“战”。

制度再优化，管理更精细。安全工作贵在常态长效。活动期间，车间对照检查中发现的问题，系统修订完善了《车辆运行检查制度》《特种设备安全操作规程》《车辆交接班标准流程》等制度文件，细化作业流程，强化职责边界。同时，以制度为抓手，落实车辆“日检+周检+月检”检查机制，进一步筑牢运输设备运行安全的制度根基。

全员参与，打造“人人都是安全员”氛围。车间坚持把安全管理延伸到每一个班组、每一名员工，积极开展“岗位找隐患、身边查风险”活动，发动职工“走出去、看出来、记下来”，将安全管理融入每一次操作、每一个细节，真正实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。

一个月的“安全生产月”不仅是一场集中行动，更是一场理念洗礼。化工储运部物资配送车间将以此次活动为契机，持续深化隐患排查治理、应急管理提升、标准作业规范化等重点工作，推动安全管理从“活动热”走向“日常严”，为公司打造本质安全型企业贡献坚实力量。