锦西石化打好三大攻坚战“十四五”圆满收官

2025年，面对复杂严峻的市场环境，锦西石化公司精准施策、深挖潜力，圆满完成全年生产经营任务，成功实现“五年一大修、检修之年不亏损、绿色转型取得实质性进展”三大攻坚目标。全年累计提质增效3.2亿元，为“十四五”收官交出一份优异成绩单。

2025年，锦西石化历时45天圆满完成首次“五年一修”，累计完成检修项目7390项，同步实施隐患治理、环保减排、优化增效、节能降耗等技改技措项目22个，全面破解制约装置平稳优化运行的瓶颈，顺利达成“安全、绿色、优质、受控”检修总目标。为装置安稳长满优运行筑牢根基，也为持续践行“五年一修”模式奠定坚实基础。在2025年大修企业全生命周期KPI考核中，锦西石化凭借优异表现位居中石油炼化企业首位。

依托检修契机，该公司8项节能改造项目全部落地投用，全厂能耗同比下降1.79千克标油/吨。通过对公用工程系统管理提升，全年能源消费量同比减少2.08万吨标煤，二氧化碳排放量同比降低19万吨，节能降耗成效凸显。同时聚焦产品提档升级，聚合级丙烯成功取得生产许可证，石油焦、C14重质液蜡品质实现稳步提升，液体硫磺、DMA、C13轻质液蜡顺利投放市场，品牌影响力与市场竞争力增强。

面对原油价格波动、市场供需波动及装置停工检修等多重挑战，锦西石化主动作为、靶向发力，科学制订4大类69项195条提质增效措施，完善“一部一策”实施方案。通过模拟市场运行机制与班组绩效系统精准对接，构建起“班班会算账、人人会经营”的全员经营管理模式，同时以“大干四季度”劳动竞赛为抓手，围绕原油采购、产品结构优化、库存管理、三剂消耗、能耗控制及成本费用管控等关键维度协同发力，成功实现扭亏为盈目标。

锦西石化坚持绿色转型与创新发展双向赋能、齐头并进，明确规划绿色转型“三步走”战略，目前4个重点绿色转型项目已完成可行性研究。强化科技赋能产业升级，29个重点项目顺利中交投产，斩获发明专利5项，95+加热炉改造等一批关键项目成效显著，为生产效能提升提供有力支撑。数字化建设加速突破，大集中ERP系统上线运行成效位居中国石油集团前列，成功入选国家级5G工厂名录，为绿色低碳发展筑牢根基。

未来，锦西石化将锚定绿色低碳发展主线，纵深推进绿色转型“三步走”战略，加速推动重点项目落地见效，全力打造绿色循环可持续发展的炼化标杆企业。