北元化工分公司:“三不违”解锁安全生产“密码”

  在北元集团化工分公司生产厂区,穿着蓝色工装的巡检员手持点检仪,逐项核验设备参数;生产集控中心大屏上,各项生产数据实时跳动;安全文化墙上,“生命至上”的鲜红标语与员工全家福相映生辉——这是该公司创新构建“三不违”安全体系的生动图景。

  今年以来,化工分公司紧紧围绕零伤害、零事故、零污染的“三零”目标,厚植不敢违、不想违、不能违的“三不违”安全管理理念,不断创新安全管理模式,为企业高质量发展保驾护航。

  构建严密监督体系 让“不敢违”成为行为底线

  制度是安全生产的根本保障。化工分公司坚持全覆盖、零容忍、严考核的管理方针,持续优化安全管理制度,明确岗位安全职责,完善奖惩机制,严格划定安全红线,形成从上至下的闭环管理体系,确保安全责任横向到边、纵向到底。

  在日常管理中,化工分公司通过定期和不定期检查相结合的方式,采取专项检查、突击检查、交叉检查等措施,不断加大监督检查力度,全面覆盖生产现场重点环节,确保不留死角、不留盲区;针对发现的安全隐患,建立整改清单,明确责任人、整改措施和完成时限,确保整改闭环管理;严格执行安全考核奖惩机制,通过经济处罚、通报批评、岗位调整等方式,让“不敢违”成为员工的行为准则,确保制度刚性执行。

  营造安全文化氛围 让“不想违”成为内在自觉

  文化是安全管理的灵魂。化工分公司充分发挥企业文化的引导作用,开展丰富多样的安全文化活动,持续提升员工“我要安全、我会安全”的自觉性。

  化工分公司定期组织开展安全知识竞赛、安全技能比武、事故案例警示教育、事故现身说法等活动,通过寓教于乐的方式,让安全理念入脑入心;利用宣传栏、电子屏、微信公众号等载体,持续推送安全生产知识、安全警示案例,营造浓厚的安全文化氛围;积极开展“安全之星”“安全班组”评选活动,对在安全管理中表现突出的团队和个人给予表彰奖励,充分调动员工参与安全管理的积极性,使“不想违”成为员工发自内心的自觉行动。

  提升安全技术保障 让“不能违”成为现实约束

  科技赋能安全,创新引领发展。化工分公司充分利用现代科技手段,为安全管理插上“智慧”翅膀;全面提升风险防控能力,为安全生产提供强有力的技术保障。

  化工分公司依托DCS,实现对关键工艺参数的实时监控;精准调节生产工艺,杜绝因人为因素导致的安全隐患;全面推广人员定位系统,实时监测作业人员位置,确保作业过程安全可控,为突发事件应急处置提供精准数据支持;严格执行电子作业票证管理,实现作业过程的全程追溯和动态监管,确保作业操作规范化、标准化,真正让“不能违”成为关住安全隐患的“笼子”,降低人为因素带来的安全风险。


相关推荐

健康管理“斤斤计较”

“刘师傅,看你吃饭注意忌口了,是不是参加了厂里开展的科学减重活动?”

2026-04-21     河南石化新闻

吉林化建项目建设“春耕”忙

吉林化建项目建设“春耕”忙

2026-04-21     石油化工速递

邓兰欣:从转岗“小白”到培训骨干

“刚来时,连培训的基本流程、核心需求都摸不清,完全是从零开始。”2023年,邓兰欣从江汉油田资产管理中心调到到江汉油田党校(职工培训中心)时,对培训领域一无所知。

2026-04-21     湖北石油和化工新闻

神木煤化工:一季度“开门稳 成色足”

一季度,神木煤化工顶格落实陕煤集团稳增长要求,深化拓展“四种经营理念”,抢抓市场机遇“窗口期”,生产主要化工产品110.63万吨,实现营收33.69亿元,利润总额较进度计划减亏2999万元,同比减亏7...

2026-04-21     中化新网

精准施策强技能 实干赋能促发展

为全面夯实员工技能根基,破解以往培训工作痛点短板,助力装置安稳运行与大队高质量发展。年初以来,大庆油田天然气分公司油气加工八大队聚焦员工核心技能提升,精准施策开展专项培训工作,以实战化培训锻造高素质岗

九江石化:“争分夺秒”提效能 “精打细算”创价值

  一季度,面对市场竞争加剧、资源及产品进出厂瓶颈凸现等多重不利影响,中国石油化工股份有限公司九江分公司(以下简称九江石化)却交出了一份亮眼的成绩单:对二甲苯(PX)产量同比增长32.3%,高端碳材料...

2026-04-21     中国化工报