中化新网讯 近日,潞安化工丰喜集团包装分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育,全方位推进厉行节约、反对浪费工作,扎实深化作风建设,取得显著成效。
引导节约意识转化为行为自觉。公司构建多层次、全覆盖的教育体系,筑牢全员节约意识。通过理论学习中心组学习、“三会一课”、班前班后会等方式,组织党员干部和职工深入研习2013版与2015版《党政机关厉行节约反对浪费条例》,重点剖析公车管理、公务接待等核心条款的迭代升级,强化制度刚性约束。同时,充分运用宣传栏、电子屏等宣传阵地,持续推送倡议书、警示案例及节约小贴士,以图文并茂的形式营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。此外,将勤俭节约理念深度融入企业文化建设,纳入员工行为规范培训体系,引导员工将节约意识转化为日常行为自觉。
聚焦关键领域推行精细管理。在公车管理领域,公司开展专项整治行动。通过查阅台账、核查GPS轨迹等方式,对公车使用频次、审批流程、维修费用等进行全面排查,重点整治公车私用、私车公养等违规行为,并建立长效监督机制,从源头上杜绝“车轮上的腐败”。
在粮食节约方面,公司食堂推行精细化管理模式。通过动态监测就餐人数,精准控制食材采购量,避免食材浪费;同时优化菜品结构,兼顾营养搭配与员工口味需求,以高品质菜品提升就餐满意度,有效减少剩菜剩饭现象。
在能源资源节约方面,公司大力推进无纸化办公,利用电子邮件、线上审批等数字化手段减少纸质文件流转;严格执行办公用品领用登记制度,倡导员工养成随手节能的良好习惯,合理设置空调温度,降低能耗。
在资源循环利用方面,公司建立废旧物品分类回收机制,对纸张、塑料、金属等可回收物进行统一处理;对办公设备和工具优先维修再利用,延长使用寿命,降低新设备采购成本。
构建监督体系确保节约成效。该公司构建多元监督体系,确保节约措施落地见效。通过设立举报电话和邮箱,畅通员工监督渠道,形成全员参与的监督网络;建立常态化检查与专项督查相结合的工作机制,对发现的问题及时督促整改;充分发挥党员干部的示范引领作用,要求党员干部以身作则,带头践行节约新风尚,以“头雁效应”带动全体员工共同参与节约型企业建设。
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