广东石化炼油五部全面推进跨岗位学习活动

3月10日，广东石化炼油五部运行三班在装置现场及班组培训室开展多岗技能提升专项培训，围绕装置工艺流程、应急处置、联锁操作、开停工仿真等核心内容开展实操教学与理论讲解，班组 22 名员工全员参训，通过现场实操、集中授课、一对一帮带相结合的方式，有效补齐跨岗位技能短板，员工综合操作与应急处置能力得到明显提升。

近期，炼油五部扎实开展“多岗学习练精兵”系列实践活动，以“一专多能、一岗多责”为目标，打破岗位壁垒，锻造高素质骨干队伍，为企业高质量发展注入强劲动力。

精心谋划，搭建学习平台

活动启动前，部门党委班子按照公司即将开展的全岗通人才培养的要求，根据装置生产情况、班组人员结构而制定的多岗学习实施方案，新增跨岗位应急联动、异常工况协同处置、仿真操作标准化等专项内容，明确学习目标、推进计划、考核标准及责任分工，梳理形成 27项核心学习内容清单，覆盖工艺、设备、安全、应急、联锁等全维度要点。

3 月 16日，运行一班利用副班时间开展多岗集中学习，重点学习硫磺回收装置关键参数控制、机泵切换操作、联锁逻辑及应急处理桌面推演，参训员工纷纷表示：“多岗学习让我们跳出单一岗位视角，对整个装置运行逻辑理解更透彻，处理问题也更有底气。”

通过“工程师授课+外操岗位实操+班组长技师和员工结对帮带”模式，围绕工艺流程、应急处置、定期工作等重点内容，开展分层分类培训。副经理曹士伟重点讲了硫磺装置制硫炉紧急停工处理操作要点，一要做好酸性气的平稳分配到其他系列，二要做好尾炉温度、控制好外送高压蒸汽，三要加强脱硫塔操作确保环保合格，四要......当他讲到了硫磺外卖价格已涨到了每吨四千六百多元的价格，为公司创造了巨大的利润时员工们沸腾了，满满的自豪感洋溢在每名员工的脸上学习氛围空前高涨。

同时，部门还整理汇编多岗学习资料包，涵盖装置开停工、工艺参数、联锁逻辑、案例解析等内容，方便员工随时随地自主学习，确保学习内容系统全面、覆盖无死角。

多元实践，锤炼过硬本领

员工在完成本职工作基础上，轮流到其他装置的内操、外操等关键岗位跟岗学习，实现技能互补。采取现场查流程、室内画流程、仿真模拟开停工、异常工况反演等方式对员工进行全方位培训。

3 月 20 日，在装置现场培训区，值班长张忠武向青年员工及新入职大学生细致讲解：“开停工一定要严格按照步骤执行，先盯紧压力、温度变化，再逐步调整进料量，遇到参数波动先判断根源，不要盲目操作，宁可慢一步，也要稳一分。”

 针对常见机泵抽空原因、仪表失灵等问题，他结合多年经验强调：“处理问题要先保安全、再控工艺、最后恢复生产，每一步都要留痕、有确认。”

交流环节中，员工围坐探讨、互教互学。内操郭海霞说道：“通过跨岗学习，我更清楚外操现场操作对室内参数的影响，配合起来更顺畅。”

青年员工李柯感慨：“跟着师傅跑现场、画流程，以前模糊的逻辑现在都清晰了，独立处置信心足了很多。” 大家相互切磋、交流经验，形成了 “比、学、赶、帮、超” 的良性竞争态势，学习热情持续高涨。

此外，部门采取现场随机提问、定期通岗验收考试等方式检验学习成果，以考促学、以验促练，持续营造 “比学赶超、争当先进” 的浓厚氛围。

成效凸显，赋能事业发展

经过系列学习实践，员工综合素养显著提升，队伍整体战斗力不断增强。3月22日汽提装置的青年员工顾浩暄在现场学习时发现硫磺装置高压锅炉给水泵机封泄露及时汇报并切至备用泵，3月25日硫磺青工李阳政发现再生装置过滤器压差指示偏高等隐患，老员工闫伟独立切换再生装置自动反冲洗过滤器，班组外操已初步具备跨岗操作能力。

2026年以来，炼油五部在推进跨岗位学习的同时，紧扣生产经营核心目标，生产运行稳中有进，落实标准化及5S管理，保障各套装置平稳高效运行；安全环保全面达标，强化全流程管控、排查隐患，落实环保规范，各项排放指标均优于标准。炼油五部将持续深化多岗学习机制，常态化推进岗位练兵与能力提升活动，不断完善人才培养体系，以高素质队伍建设赋能企业发展行稳致远。