赤道上的新航标——五环公司印尼属地化发展纪实

　　5月21日，中国五环工程有限公司(以下简称“五环公司”)印尼分公司正式迁入新址——雅加达国际金融中心(International Financial Center)。乔迁仪式上，随着红色绸布揭下，崭新的铭牌在东南亚赤道的阳光下熠熠生辉。在这里，五环公司有了一个更宽广、更具活力的家。

　　这处新的办公地点，不仅是一处新的起点，更是一个新的航标：五环公司在这片赤道沃土上，已经走过了从“走出去”到“扎下根”的17年征程，正向着“深融合”与“共生长”的全新阶段再出发。

　　自成立印尼办事处至今，五环公司从昔日默默无闻到被业主赞为“‘执行力非常高效且难以置信’的优秀企业”，并凭借专利技术、高效管理、属地化ESG建设和跨文化传播体系，在印尼高质量交付了多个项目，打造了中印尼合作的“金字招牌”。真正的国际化，不仅是把工程蓝图带到大洋彼岸，更是让中国“种子”在异国扎根、开花、结果。

五环公司印尼分公司乔迁新址

　　深根固柢　从突破孤岛到构建高地

　　2011年，五环公司设立第一个驻外办事处——印尼办事处。同年五环公司中标在印尼的首个项目——PJA年产20万吨磷酸EPC项目。2014年，五环公司在全球竞标中斩获印尼PKG合成氨尿素项目，打破了欧美日工程公司在高端化肥领域近半个世纪的市场垄断。这是中国工程企业在印尼高端市场的里程碑式突破，也让“中国五环”的名字被千岛之国记住。

　　从2017年印尼PKG合成氨尿素项目提前投产的惊艳亮相，到如今PON新戊二醇、BBP硝酸硝铵、巨港PUSRI-IIIB合成氨尿素等多个大型EPC项目同步推进，再到签约印尼国家石油公司聚丙烯项目，不断拓展高端业主，丰富新工艺技术业绩，五环公司在印尼已经深耕十余年。业务版图包括11个EPC总承包项目，涵盖化肥全品类、新材料、精细化工及储运等多维产业。

　　这是一张沉甸甸的成绩单，记录着五环公司在印尼从“项目落地”到“体系扎根”的步步进阶。

　　从单一项目到战略合作。2023年11月，五环公司与印尼国有化肥集团子公司PUSRI签约PUSRI-IIIB合成氨尿素项目，日产1350吨合成氨、2750吨尿素。2026年1月，这个大型EPC项目123.4米高的造粒塔封顶，标志着五环供公司与印尼国家战略客户从“合同关系”升级为“长期战略伙伴”，属地化经营迈入更深层次。

　　从技术出海到全链赋能。2026年5月，印尼30万吨/年NPK硝基复合肥项目在锦石县开工，这是五环公司与BBP的第三次深度合作。中印尼双方一次又一次的深度合作，证明五环公司已从“一次性项目执行者”转变为“本土产业长期赋能者”，属地信任度实现质的飞跃。

　　从装备输出到标准共建。2026年5月，印尼PON新戊二醇项目提前两个月高质量机械竣工，国产化率100%，实现“中国技术、中国装备、中国服务”全链条出海。从“卖设备”到“立标准”，五环公司正将中国化工工程的管理理念和技术规范融入印尼工业体系，属地化能力从“适应”走向“引领”。

五环公司印尼分公司员工共庆中国年

　　从填补缺口到共筑安全。印尼BBP硝酸硝铵项目在东爪哇省泗水市稳步推进，建成后将填补印尼硝酸铵缺口，有力支撑粮食安全。这不仅是商业合作，更是五环公司深度参与印尼国家战略物资保障体系建设的具体行动，属地责任从“工程交付”延伸至“民生守护”。

　　从“建工厂”到“建能力”。伴随着项目推进，五环公司已在印尼属地成立工程设计中心，实现从“外来承包商”到“本土合作伙伴”的角色跃迁。这不只是物理空间的落地，更是技术标准、管理体系和人才梯队的内生成长。当前，属地化深耕已进入“能力内生、服务永续”的新阶段——从培养印尼工程师独立承担设计任务，到构建本地化技术支撑体系，五环公司正以实际行动，将“建在印尼”转变为“扎根印尼、服务印尼、赋能印尼”。

　　业主的信任，是五环公司在印尼最宝贵的无形资产。在印尼巨港PUSRI-IIIB项目第三次高层领导会议上，PUSRI董事长Maryono对五环项目团队的高效执行力与专业技术能力给予高度认可，表示“将一如既往全力支持项目推进，共同推动项目早日投产达效，为印尼化肥工业发展与区域经济提升增添新动能”。在五环公司与印尼Pupuk集团董事长Rahmad的会谈中，这位印尼国有化肥集团的掌舵人更是高度评价五环“卓越的履约能力”，并期待在后续项目规划中深化合作，共同打造行业标杆。在印尼NPK硝基复合肥项目开工仪式上，业主BBP公司高度赞誉五环公司的“专业技术、履约信誉与海外项目执行经验”。

　　好的合作，始于契约，成于履约，久于信赖。从印尼PKG项目业主“执行力超强、经验丰富、专业务实”的盛赞，到PUSRI董事长“高效执行力与技术专业能力”的认可，再到BBP公司“第三次深度合作”的再度携手，五环公司在印尼的信任曲线一路走高。

五环公司与波利塔公司签订年产30万吨丙烯EPC总承包项目合同

　　润物无声　用真心浇筑民心之路

　　如果说项目是一个个“硬联通”，那么融入当地文化的“软联通”则是让五环公司在这片土地上走得更加深远的密码。纵观五环公司在印尼的属地化实践，正呈现出文化融合日常化、社区共治双向化、人才培养体系化、社会责任品牌化、属地认同官方化的鲜明特征。

　　文化融合从“节日关怀”到“日常共情”。当斋月的晚钟敲响，项目部为每一位印尼员工准备了精美的节日礼物，向大家致以诚挚祝福。一位印尼员工激动地说：“虽然身在建设工地，但我依然感受到了家的温暖。”正是这些看似平常的事情，在日复一日中建立了中印尼员工之间深厚的情感纽带。

　　社区共建从“单向帮扶”到“双向守护”。更接地气的故事发生在巨港PUSRI-IIIB项目驻地Margoyoso(马戈约索村)。当时恰逢雨季，渠道清淤关乎全村和项目安全，成为村主任心头的“老大难”。五环公司项目团队自发组织“中企义工印尼同行·美丽乡村净美行动”，中方管理者卷起裤腿加入清淤行列，一场需要一整天的工程仅用半天便圆满完成。村主任擦着汗笑道：“沟渠通了，你们的工地不再受影响，村民的安全更有了保障。”那一刻，五环人成了村民口中“最真诚、最务实的中国好邻居”。

　　社会责任从“零散公益”到“品牌化、系统化”。更多温暖的故事，贯穿在五环公司的项目执行过程中。五环公司向孤儿院捐赠学习生活用品并开展文化互动;在斋月期间联合PUSRI工会为厂区职工发放开斋晚餐;为困难员工持续提供生活物资关怀;举办员工生日会;在学校开展慰问活动，在当地孩子心中种下中印尼友谊的种子。正因这些润物无声的实践，五环公司ESG实践案例《织就“巴迪克”文化纽带，打造中印尼合作新标杆》荣获“2025年建筑业企业文化传播案例”，成为央企在海外促进中外民心相通的一张亮丽名片。

五环公司印尼项目在驻地开展公益活动

　　人才培养从“岗位带教”到“体系赋能”。要真正扎根一个地方，就必须赋予当地人“建自己工厂、管自己产业”的硬本领。五环公司的属地化战略，从根本上改变了“人随项目走”的传统模式，而是将技术引进来、把人才留下来。在印尼巨港、泗水等项目现场，中方师傅与印尼徒弟“结对子”，手把手传授中国工程高标准建设经验，系统化为属地员工定制专业技能、业务流程、项目管理等系列培训。五环公司全面落实印尼社保机构(BPJS)保险政策，成为印尼当地劳资和谐的典范;组织印尼员工在中国武汉接受全方位培训，培养出工程师等技术及管理岗位30余人，推动了中国工程经验与印尼本土实践的深度融合。

　　属地认同从“企业自评”到“官方背书”。2026年4月，中国驻棉兰总领事馆代表一行赴巨港项目调研。当得知中方工人与印尼员工协同作业、技术传帮带机制健全，为当地培养了一批熟练的施工人员，领事馆代表高度评价：“中方工人真正实现了深度融入当地社会”，并指出这一实践经验对于在印尼中资企业具有极高的推广价值。

　　从节日祝福到清淤护村，从技术传帮带到孤儿院的笑脸，五环公司在印尼的每一次深耕，都印证其朴素而坚定的信念：干一个工程，交一方朋友，树一座丰碑。正是这些有温度的“软连接”，让中国五环不仅成为印尼工业版图上的建设者，更成为中印尼民心相通的同行者。

五环公司EPC总承包的印尼PKG合成氨尿素项目

　　领航蓝海　新坐标催生新航迹

　　此次乔迁新址，不仅是办公条件的升级，更是五环公司在印尼发展能级的战略跃升。位于雅加达的新办公室，设施更完善、空间更开阔、功能更齐全，能够更好满足公司快速扩张的属地化团队需求，承载起支撑区域业务发展的重任。

　　从2024年12月首期印尼属地化新员工培训结业，到雅加达新办公室启用，再到一个个EPC项目的开工……每一个节点，都在印证同一个事实：在印尼，五环公司正在从“工程建设者”走向“属地化运营者”，从“承包商”走向“技术+产业合作伙伴”。

　　五环公司党委书记、董事长俞新在调研印尼分公司时明确提出，五环公司要加快属地化建设，打造成为生产经营一体化平台，成为支撑公司全球化布局的重要支点。在乔迁仪式上，业主和合作方的热烈祝贺与高度信任，更是对五环公司过去深耕的最好回馈，也是对未来合作的最大期待。

　　从长江之畔到千岛之国，从一张图纸到一座座现代化工厂，五环公司在印尼走过的每一步，都是“一带一路”高质量建设的生动注脚。这里，不仅矗立着中国企业建造的高标准工程，更流动着中印尼人民之间深厚的情谊。正如当地一句谚语所说：“Sama-sama disini untuk kejayaan(为共同的繁荣走到一起)。”两国友谊之种正在发芽，共建的力量日渐蓬勃。跨越山海的五环公司，正在打造“三个重要窗口、一张金色名片”的征程上笃定前行，与赤道之国并肩续写互利共赢的崭新篇章。

　　(图片由企业提供)