海湾集团领导李明带队到南北园区企业开展安全检查并慰问一线职工

2025年12月31日—2026年1月1日，集团领导李明带队到南北园区企业开展节前安全生产专项检查，针对重点领域、关键环节和扎实做好岁末年初工作作出部署安排，并对一线职工进行节日慰问。

在海湾化学聚苯乙烯厂，李明强调，要锚定高端牌号攻坚目标，依托海湾研究院、中试装置等平台资源，进一步推进研发与生产环节的深度贯通，尤其大装置生产环节，要集中优势力量，强化创新驱动，全力突破核心技术瓶颈。同时，要持续深化与高端客户的战略合作，以定制化、高性能的产品解决方案，进一步拓展高附加值产品的市场空间。

在环氧树脂厂，李明强调，要强化责任意识，将优化设备管理作为提质增效的重要抓手，进一步加强对现有设备的精细维护与效能挖潜，保障最佳运行状态；要科学谋划，积极探索引入更高效、更节能的设备；要摸透并熟练掌握装置运行规律，多措并举提满生产负荷。

李明指出，面对当前严峻的市场环境与经营压力，必须坚持过“紧日子”，进一步增强危机感和紧迫感，持之以恒抓好成本管控，统筹生产装置与电气、热电、公用工程等部门的协同联动，通过凝聚跨部门、全流程合力，进一步提升全产业链资源利用效率，着力拓展利润空间，促进企业年度目标任务圆满收官，实现更高质量发展。

在海湾港务，李明一行首先抵达正在收尾的液碱储罐项目现场。他仔细检查施工现场安全管理、作业人员劳动防护、特种设备使用、临时用电及消防安全等情况，并听取项目负责人关于工程项目进度、安全质量控制以及节日期间施工安排的汇报。

李明要求项目各方切实履行安全生产主体责任，加强现场监督和隐患排查治理，特别是针对冬季施工和节日作业的特点，要做好防冻、防滑、防火等各项安全防范工作，确保现场施工平稳有序推进。

随后，李明来到码头1#泊位，实地查看了泊位的运行状况、船舶靠离泊安全措施、作业现场管理及应急设备设施配置情况，并强调安全生产是企业的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈，全体干部职工要进一步提高政治站位，强化红线意识和底线思维，抓实抓细各项安全生产工作，全力保障节日期间港口运营和项目建设安全稳定。

在海湾精化，李明带队来到企业中控中心，慰问一线的值班值守人员。随后，到分散染料生产装置、原料库、成品库等生产区域进行现场安全检查。

在听取企业近期生产经营、重点项目建设、原材料采购、招投标管理和2026年度营销措施汇报后，李明要求企业务必始终牢记安全至上，压紧压实企业主体责任，聚焦“两重点一重大”、物料安全存储等关键领域及薄弱环节精准发力，细心排查各类风险隐患，持续提升安全管控水平；要加大市场调研与行业交流力度，推动研发创新与市场需求协同并进，并通过加强生产组织与过程控制，进一步提升装置顺控水平，进而稳步提升产品质量、降低产品单耗，提升产品市场竞争力和市场占有率；要强化与海湾研究院、海湾设计院等单位的技术合作，持续推进908等生产装置的工艺查定与优化，明确醋酸单耗等消耗指标，并建立完善内部考核推进机制，引导工程技术人员持续挖潜降耗，降低生产成本；要加大年轻干部和技术应用型人才的培养力度，并注重发挥广大干部职工的作用，积极为企业生产经营建言献策，凝聚企业高质量发展合力。

在碱业发展，李明一行首先来到集中控制室及硫酸钾二期操作室，详细询问了安全情况、生产运行状况及值班值守安排等。随后召开座谈会，企业领导汇报了近期企业安全生产、原材料采购、市场开拓等工作推进情况。

李明要求企业，干部选拔要树立正确选人用人导向，真正把品德好、想干事、能干事的好干部选出来，形成浓厚的干事创业氛围；采购工作要坚持公平公正公开，领导不能插手采购，不允许出现独家采购；要做好“三定”工作，提高劳动生产率，做到自动化减人，不养闲人；要打造产品品牌，做好市场维护，提高产品质量和服务；要加快技术创新，装置技术改造，及时解决客户反馈的问题。围绕“高端化、绿色化、智能化”的目标，加快发展新质生产力；要各负其责，发挥每个人的作用，激励广大员工为企业高质量发展建言献计；要强化安全环保工作，加强票证管理、受限空间管理，对高温高压、罐区、检修安装盲板、动静密封点等重点部位和重点环节始终保持高度关注，严格按规范工作，筑牢企业高质量发展防线。

在海湾新材料，李明一行听取企业生产经营情况的汇报。李明要求企业要确保节日期间的安全生产平稳运行，做好安全环保工作；要持续强化消防意识，加强料坑管理，严格落实各项消防措施；要全力发挥好SMP设备的作用，各项指标达标达产。同时，还应加强对2026年度工作的全面谋划，查漏补缺，聚力攻坚，持续推进企业高质量发展。

作者/摄影丨张翔钧 万国鑫 王云龙 逄键 张建峰 •