8月12日，吉林石化公司染料厂网络培训教室内，一场检验转型升级项目新建装置平稳开车的“实战大考”正在进行。29名管理和技术人员正全神贯注紧盯屏幕，认真分析着一道又一道题目。
此次考核是该厂落实公司《关于开展项目开车前管理及专业技术人员专业能力考试的通知》要求，通过以考促学的方式，为进一步强化苯酚丙酮、双酚A装置开车前的规范管理，提升相关管理及专业技术人员的业务水平、专业能力和实际操作技能，确保项目安全、高效、顺利开车。内容涵盖了装置工艺实操、设备操作、联锁作用、联锁数值及联锁启动后的处理程序、异常情况应急处理、装置工艺流程图绘制等，是全面锤炼管理人员专业能力的一次“摸底”。
16时，考试正式开始。考场内寂静无声，所有参考人员都在电脑前聚精会神，熟练地作答，有的斩钉截铁快速选择，仿佛每一道题目在心中都提前有了答案；有的眉头微皱，反复斟酌着。流程图绘制过程中，参考人员们手持绘图工具，时而低头沉思、时而在图纸上精心描绘，将心中牢记的工艺流程、设备位号都熟练准确的在图纸上绘制出来，力求每一条管线、每一个设备都精准无误。
考试理论部分采取闭卷的形式进行线上答题，答题结束后，系统直接公布本次考试成绩。笔答部分则由4道问答题、1道绘图题组成，由工厂主管转型升级项目的专业技术人员根据所绘制流程图的准确程度、比例以及细节情况进行打分。总成绩按照一定比例进行核算，确保了分数的准确。
考试结束后，一幅幅精美而准确的手绘流程图，线条清晰、布局规整，仿佛印刷一般。一时间，在场的监考人员一致的感叹“有这么扎实的理论功底，工厂新建装置一定可以顺利开车！”
“通过此次考试，工厂全面检验管理及专业技术人员对项目开车前管理流程、技术要点、安全规范等核心知识的掌握程度，进一步促进员工学习主动性，提升装置驾驭能力，为项目成功开车及后续稳定运行提供坚实保障。”染料厂党群人事室（综合办公室）负责培训的谢鹏说。（张晓君 郜瑞芳）
“领用阀门等物资要严格执行‘领新交旧’制度，确保有效节约生产成本。”8月14日，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班班长姚冬明在班前会上强调。
20年前，时任浙江省委书记习近平同志在安吉余村调研时，首次提出“绿水青山就是金山银山”这一充满前瞻性的理念，为中国的可持续发展指明了方向。作为我国化学工程领域的国家队，中国化学工程集团有限公司（以....
从‘要我安全’到‘我要安全’的转变，正是教练式培训在一线落地生根的生动写照。”这是开滦股份承德中滦煤化工有限公司(以下简称中滦公司)炼焦车间职工在预防一氧化碳中毒应急演练后有感而发。
8月12日，开祥化工篮球场上，铿锵有力的号令声此起彼伏。7名新入职大学生统一身着新工装，动作利落、步伐坚定、整齐划一，展现出昂扬的精神面貌，成为厂区内一道亮眼的“新”风景线。
8月12日，从青海盐湖工业股份有限公司获悉，盐湖股份钾肥分公司以“阿米巴”经济运行管理体系为支点，撬动了一场从“被动执行”到“主动经营”的管理革命。
8月12日，商务部发布初裁公告，决定对原产于加拿大、日本的进口卤化丁基橡胶实施临时反倾销措施，终止对原产于印度的进口被调查产品的反倾销调查。
