优化设备管理水平 提升测调工作质效

　　9月22日8时20分，在中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班，员工正对测试仪器、投捞工具和车载设备进行检查，逐项确认设备性能和运行状态，为当天测调作业做好准备。

　　今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班紧扣测调作业标准要求，不断优化设备管理水平，通过坚持摸清设备底数、动态调配资源、强化分级养护，推动设备管理更加精细、使用更加高效，为提升测调作业质效夯实基础。

　　摸清底数，管好设备“明细账”。这个班组对现有测试仪器、投捞工具、车辆及配套设备进行分类梳理，及时掌握设备数量、技术状况和使用去向。每天作业前，根据测试任务和现场需求，提前确定所需设备的规格、数量及使用时段，逐项检查设备性能，核对配套工具，确保设备与任务相匹配。同时，加强领用、交接和归还环节管理，及时记录设备使用情况，做到在用设备去向清楚、备用设备状态清楚、待修设备问题清楚。

　　动态调配，盘活设备“资源池”。这个班组及时汇总各测调小组设备使用情况，根据任务类型、作业进度和轻重缓急，统筹安排测试仪器及配套设备。面对多项任务同时开展、同类设备集中使用等情况，班组加强小组之间的信息沟通，合理调整设备使用顺序，及时调配暂时闲置设备，减少临时寻找和重复准备造成的时间损耗。设备使用结束后，员工及时进行清洁、检查和归位，为后续任务快速衔接创造条件。

　　分级养护，把牢设备“健康关”。这个班组根据不同设备特点实施差异化维护，对精密测试仪器和核心投捞设备坚持每日巡检，重点查看运行状态和性能变化，认真做好检查记录;对普通设备和辅助工具定期抽检，及时处理松动、磨损等问题;对测试车辆定期开展细致检查，重点关注动力、制动系统及车载绞车等关键部位。针对检查发现的问题，及时组织维护处理，避免小问题演变为设备故障，推动设备管护关口前移，不断增强测调作业设备保障能力。