朱志国：挑起担子就要干出样子

“刚接手那会儿，草都长到60公分高了，绿化带一片荒芜。我心里急啊，但不能慌，得带着大家一起干。”7月20日，江汉油田基地发展中心绿化维修班班长朱志国站在曾经杂草丛生的人才公寓绿化带前，望着如今修剪整齐的草坪感慨道。   

很多人不会想到，这位带领班组在短短一年内完成绿化养护150余万平方米、维修2000项次、报修办结率100%的班长，一年前还对维修业务一窍不通。1990年，朱志国从江汉油田开发处井下作业工干起，先后辗转清河采油厂、研究院、基地发展中心多个单位，辗转热力施工、绿化等多个岗位，2020年响应江汉油田改革号召，从管理岗位竞聘到基层班组长。有人问他：“从副经理到班长，落差大不大？”他回答：“岗位变了，党员的身份没变。”

干工作一直有股子韧劲

时间回到2025年7月，油田厂直管班组改革全面铺开。54岁的朱志国通过竞聘，从市场业务服务部副经理岗位走上绿化维修班班长岗位。“原来管着好几个业务板块，现在只管一个班，刚开始确实不适应。”朱志国回忆。

更棘手的是，由于改革期间人员未配齐、工作停滞，矿区绿化大面积荒芜，“草都长到60公分高了”。朱志国没有抱怨，而是带着现有人员，采取“分片歼灭”的方式，一个界面一个界面地推进。从人才公寓到局机关，从职培中心到盐化工，他带头顶着高温打草修剪，连续数月放弃周末休息。“那时候每天6点半就开工，10点前完成户外作业避开高温，下午接着干。”朱志国说，“人手不够，我就自己上，穿好防护服，带头打草。高温天干活，汗流浃背是常事，但大家都在坚持，我不能退。”

行动是最好的示范。在他的带动下，班组人员逐步配齐，绿化面貌迅速恢复，各项工作步入正轨。朱志国的钻劲，不仅体现在干好本职上。考虑到班组有5台机动车和6台电动三轮车，他带头考取三轮车驾驶证，在他的鼓励下，班组实现厂区三轮车驾驶证持证率100%，10余名员工取得特殊作业监护人证。“现在是‘厂直管班组’，每个人都要有危机意识。多学一门技术，就多一份保障。”朱志国经常这样对班员说。

他是大伙的主心骨

“维修我确实不懂，但我可以打下手、做准备、扶梯子。”刚担任绿化维修班班长，面对维修业务这一全新领域，朱志国没有把自己当成“甩手掌柜”，而是天天跟到现场，与维修工一起干。2026年春节前夕，油田办公区春节亮化任务落到班组头上。高空作业、寒风刺骨，朱志国全程在现场组织协调，带头搬运灯笼、布线缆。“朱班长是大伙的主心骨，他在现场，大家心里就有底。”班员们说。

2026年5月一天，一场暴雨导致局机关办公区停电积水。那天凌晨1点半接到电话，朱志国立即组织人员赶赴现场，抢修电路、铺设沙袋栈道，一直忙到天亮。类似的应急任务，他从不推辞。“班长带头干，大家才愿意跟着干。”班员王辉说。

王辉是班组的一名小组长，2026年因心脏不适不愿住院，朱志国多次上门做工作，最终劝说他及时就医并做了支架手术。术后王辉想提前返岗，朱志国又耐心说服他遵医嘱休养，返岗后合理安排力所能及的工作。“朱班长是真把大家当自家人。”王辉说。他主动协助书记班组常态化开展集体生日、退休欢送会等暖心活动，累计解决员工家庭纠纷等实际问题10余件，凝聚起班组的强大合力。

实现价值，就要主动作为

“以前这些活都是外委的，现在自己的活自己干，既节约成本，又能锻炼队伍。”朱志国说。2025年以来，他带领班组积极响应“外委转自营”号召，主动承揽火烧板更换业务，通过自学和视频学习掌握技术，仅此一项就节约外委成本数万元。他牵头组建攻坚队，开展修旧利废和技术革新，完成3项小发明，累计节约成本10余万元。在他的带动下，班组还成功拓展了空调清洗维修等新业务。  2026年3月，油田组织植树活动，朱志国接到任务后仅用两天时间就完成了树坑修整和现场布置，确保了活动顺利开展。2025年8月，面对基孔肯雅热防控需求，他又组织班组对办公区绿化带进行全面消杀，保障了办公区域安全。防汛抢险期间，他提前准备270个沙袋，暴雨来临时迅速组织人员铺设栈道，保障了办公区域出行安全。

从基层管理到一线班长，从绿化养护到维修攻坚，朱志国用实干诠释了一名共产党员的担当。2026年，他获评江汉油田优秀共产党员。“荣誉不是我一个人的，是整个班组干出来的。”朱志国说。如今，他依然每天第一个到现场，最后一个离开，用行动践行着“挑起担子就要干出样子”的诺言。